下载后可任意编辑新基建,新挑战,新作为新基建,新挑战,新作为 李顗 《中国名牌》：新基建技术带来的全新场景如何在品牌企业中应用？如何与其所在行业结合？应如何构筑新基建的生态圈？ 安晖：新基建涉及到 5G、人工智能、工业互联网等许多新技术，能够支撑提供丰富的应用场景。品牌企业的业务复杂、涉及主体多、产生和积累的数据量大、应用场景更加丰富，加之大型企业有更好的信息化基础和更强的信息化投入能力，因此与新基建技术有着较多的结合点。 当然，品牌企业要将自己的业务与新基建相关技术紧密结合，并非“坐享其成”的事情，必须坚持应用导向，主动作为，并付出一定努力。首先，需要明确品牌企业及所在行业的特点与实际需求，特别是要评估确定哪些需求是刚性的、有基础的、能够较快取得效果的，将这些环节以及环节中的最典型、最重要的应用场景作为结合的出发点和重点； 其次，品牌企业需要提高对新基建、新技术的了解认识，既不因面对新技术而迟疑退缩，也不因期望太高而盲目冲动，要遵循技术规律、业务规律，讨论推断哪些技术可以应用在哪些领域、哪些环节； 再者，品牌企业需要多学习借鉴已有成功案例，多与专业技术企业沟通沟通，确定有系统性的、稳妥可行的技术方案和应用方案。在此过程中，品牌企业一定要以应用为主导、以场景创新为抓手、以实际成效为推断标准，稳步推动。 《中国名牌》：面对科技革命周期调整、新冠肺炎疫情蔓延所带来的挑战 ，发力新基建扩大有效投资是既定方向，您认为，新基建投资资金将从哪里来？如何做到有效的“精准滴灌”而不是“大水漫灌”？ 安晖：新基建对资金有着巨大的需求。例如，仅上海一地，根据其 5 月初发布的《上海市推动新型基础设施建设行动方案（20XX-20XX 年）》，未来三年 48 项新基建重大项目的总投资即达到 2700 亿元。这么巨大的投资需求以及1下载后可任意编辑未来的可观回报，不能也不应由政府全部买单。 因此，与传统基础设施通常由政府投资，且民间资本很少涉足不同，新基建投资应当是多元化的，具体来说就是政府引导、市场主导、央地协同。 政府引导，主要是在新基建初期启动阶段，以及在一些关键领域，政府和国有大型企业要先行投入，做好表率，探出路径，增强各类市场主体的信心。 市场主导，就是新基建要充分发挥社会资本、民营企业的作用，尽快探究形成新的投融资机制、投资回报机制，充分打通和拓展其进入新基建领域的投资渠道。央地协同，主要是新基建投...
