下载后可任意编辑油田物业企业提升管理服务水平措施 摘要： 在我国众多的资源中，石油资源的市场价值一直是居高不下的，这主要是因为石油在诸多领域中发挥着作用，尤其是在汽车领域。在当前的汽车行业快速进展中，作为同一条产业链条上的企业，油田物业企业进展前景宽阔。但是在其进展过程中，也面临着一系列的问题，其中管理服务工作难以取得理想效果是突出问题。因此，本文以油田物业企业提升管理服务水平的措施为题，对此方面内容进行了具体的探究，以供参考。 关键词： 油田物业企业；管理服务水平；提升措施 在油田物业企业进展过程中，管理服务是非常重要的工作，在此工作实际落实中，因为诸多因素的影响，从而导致了这一工作的开展质量不尽如人意，影响了油田物业企业的形象。面对这样的情况，油田物业企业就应实行有效的措施来提高管理服务水平，良好的管理服务，可以吸引更多的客户，对其提高自身的市场竞争力有着积极的作用。因此，对油田物业企业的管理服务进行探究是非常有现实意义的，对整个行业管理服务水平的提升有着积极的作用。 一、抓好管理服务班子 油田物业企业管理服务工作的落实，与管理服务班子有着密切的联系，管理服务班子对管理服务质量有着至关重要的影响，因此想要提升管理服务水平，就应抓好管理服务班子。在抓好管理服务班子过程中，应对班子领导进行严格的要求，要求领导要做好表率，应该带头开展管理服务工作。在此过程中，应对领导的思想意识进行强化，对领导的工作作风进行法律规范，促使领导能够承担其自身的责任，能够在管理服务中贯彻落实自身的职责，严把管理服务质量关。与此同时，为了确保管理服务班子领导能够在提升管理服务水平的过程中发挥作用，还应该为领导提供深化基层的机会，让领导能够真切的了解基层服务，能够在基层服务延伸过程中发挥作用。抓好管理服务班子，促使班子领导能够树立责任意识，岗位意识，这样可以促使油田物业企业管理服务水平的1下载后可任意编辑有效提升。 二、做好职工队伍建设工作 油田物业企业想要落实从严管理，提高管理服务水平，其核心内容就是职工队伍建设，建设好基层职工队伍，可以促使管理服务工作落实到基层，落实到具体岗位上。在实际开展职工队伍建设过程中，应从以下几个方面入手：第一，营造良好的文化环境，提高职工综合素养。在油田物业企业管理服务开展过程中，基层职工是不能缺少的部分，想要促使管理服务水平的提升，就应对职工综合素养进行提升...
