下载后可任意编辑浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响浅谈业财一体化对财务管理价值提升的影响 袁静 摘要：经济的快速进展，经营环境的日趋复杂，竞争的加剧，对企业管理的精细化提出了更高的要求，因此对应财务管理的精细化程度也随之不断提高。原有传统方式下与业务系统间相对独立的财务管理模式，已不能很好地满足企业快速进展的需求。随着管理信息化技术的不断进展，将经营中的业务、财务、管理流程有机结合的业财一体化管理模式能较大程度上解决企业财务管理中面临的信息不对称，控制、管理效果差等等问题。本文结合业财一体化管理理念，重点分析业财一体化对财务管理价值提升的影响及建筑业业财一体化建设路径展开探讨，具体如下。 关键词：业财一体化;财務管理;价值提升;路径 财务管理具有综合性、动态性特点，涉及的内容比较多，并且能够对企业运营进展过程进行相关预测和风险控制。但是从目前情况来看，我国部分企业在开展财务管理工作时，主要把工作内容放在财务数据记录与财务核算上，没有将财务决策参考功能全面发挥，也没有对财务风险进行十分有效地监管。为了改变这一现象，需要打破传统的财务管理模式，让财务管理由事后转移到事前，要求各个部门人员全面参加其中，实现业财融合，从而提高企业财务管理水平，引导企业健康进展。 一、业财一体化理念 业财一体化是财务业务一体化的简称，指在包含业务、财务，信息技术，互联网等要素的环境下，将企业经营中的业务、财务、管理流程有机整合，建立基于业务事件驱动的财务信息的处理流程，企业运营管理中各项业务内容与财务信息充分结合。业务事件在信息系统中经过收支管理、资金审批、核算等模块功能以后，在信息系统的作用下，将业务数据自动传递到财务系统中，逐渐转化成为财务数据，可降低人为影响，保证业务处理法律规范性，实现数据共享，加强财务监管，提高财务管理效率和效果，充分发掘企业管理潜力，为1下载后可任意编辑企业健康进展提供有力支撑。 二、业财一体化对财务管理价值提升的影响 （一）改变事后管理的被动局面 财务工作的基础职能为反映和监督，然而当前大部分企业把财务工作看作成事后反映工作。在这种环境下，使得财务管理工作的重心主要集中在事后反映环节，事前预测与事中监督等功能没有得到全面发挥。导致该现象出现的主要原因是，在传统管理模式下，财务部门与业务部门间相互的沟通、信息共享渠道不畅，财务部门缺少对企业实际业务运行情况的充...
