下载后可任意编辑浅谈现代企业内部控制有效性浅谈现代企业内部控制有效性 袁梅 摘要：随着城市现代化建设的不断推动，园林绿化建设越来越重要，在改善城乡环境，维护生态平衡方面发挥着不可或缺的作用。园林绿化的地位日益提升，对绿化苗木提出了更高的要求，育苗树种逐渐多样化。绿化苗木行业的多元化进展，使得市场竞争日趋激烈，这要求企业一方面要重视提升苗木种植技术，为客户提供更加丰富多样的苗木产品，另一方面要加强企业内控管理，推动企业转型升级，优化产业结构，为企业的良性可持续进展助力。就现代企业管理而言，发挥内部控制的有效性至关重要，能够优化内控评价体系，为企业营造一个良好的内控环境，实现对企业全员全过程的约束和管控，规避企业风险，提升企业的经营水平和管理效率。本文就现代企业内控有效性展开分析。 关键词：现代企业;内部控制有效性;探析 一、现代企业内控有效性影响因素分析 1.内控框架设计 内控框架设计是保障企业内控有效性的关键，内控框架设计的功能定位、工作开展形式、工作目标设定会直接影响内控有效性，内控框架越合理，则内控效果越显著，企业目标的实现越有保障，因此企业在内控框架设计过程中应遵循相互牵制原则、授权控制原则、成本效益原则、整体结构原则，确保框架设计的合理性、科学性。 2.内控环境 内控环境奠定了企业的基调，为企业内控提供了基本原则和构架，影响企业全员的控制意识，对于企业内控有效执行影响较大。企业内控环境子要素主要包括企业管理宗旨、经营方式、组织结构、权责划分、治理层参加度、人力资源政策等，企业内控环境子要素影响内控的功能发挥[1]。内控环境还包括企业文化，企业文化是长期进展过程中逐步形成的，能被全体员工接受并且共同1下载后可任意编辑遵循的一种基本信念和认知，企业内控文化是否浓厚影响管理层的价值观、法制观，影响全员对内控管理的态度和行为，因此内控环境对企业内控有效性影响较大。 3.风险评估 风险控制是保障企业内控有效性的又一重要环节，降低风险即意味着提升内控有效性。企业风险评估主要包括目标确定、风险识别、风险估测、风险防范，企业不重视风险识别和防范，将会给企业带来较大损失，以 J 现代农业企业为例，该企业不重视定期评估资产减值，因而使得财务报表中应收款项及相关资产的计价及资产减值的准确性大大降低，进而导致财务报告内控执行作用大打折扣。企业风险意识不强，风险识别和防范滞后，进而影响企业的内...
