下载后可任意编辑石化企业财务管理存在问题及对策石化企业财务管理存在问题及对策 石化企业财务管理存在的问题及对策 摘要财务管理是任何企业管理的核心部分，石化企业也不例外。 笔者根据自身工作经验，首先论述了强化石化企业财务管理的必要性，其次指出了石化企业财务管理中存在的问题，最后提出了解决石化企业财务管理问题的对策。 关键词石化企业;财务管理;问题;对策财务管理在石化企业中发挥重要作用，是处理企业财务关系的一项经济管理工作。 所以财务管理涉及石化企业经营管理方方面面。 然而当前时期下，我国石化企业财务管理工作中还存在一些问题，对企业的健康稳定进展造成了极大的阻碍，迫切需要实行有效措施予以解决。 1、强化石化企业财务管理的必要性成本控制是财务管理的核心内容，同时还是强化财务管理的突破口，只有强化财务管理，科学筹资，才能保证投资决策的正确性，才能有效控制投资过程和生产消耗过程，从而实现降低成本控制的目的。 假如企业缺乏法律规范先进的财务管理，将无法及时有效地降低成本，所以石化企业非常有必要加强财务管理。 11 健全财务核算体系，有利于石化企业稳定有序进展石化企业要想一直处于市场最前沿，就必须提高自身的管理水平，强化自身竞争实力。 石化企业的财务管理职能假如过于单一，那么将很难实现社会经济进展要求。 因此石化企业应尽快构建一套行之有效的财务核算体系及财务管理体系，从而保证自身的投资有效性和较强的风险意识，实现自身的进展战略目标。 12 能够有效促进石化企业制度改革全面贯彻落实现代企业制度已经成为了石化企业改革的核心目标，现代企业制度实施过程中强调对企业资产进行重组，清楚划分所有者的合法权益及经营者的职责权限。 1下载后可任意编辑 在重组企业资产时，如何界定与细化各投资主体的产权及其归属，如何保证资产评估工作的合理有效性，这些都是财务管理范畴内的问题。 所以必须不断强化财务管理，才能实现企业资产的优化重组，防止国有资产浪费，加快企业制度改革进程。 13 健全财务管理，有利于会计监督职能的发挥健全财务管理，能够保证石化企业正确的经济秩序、避开腐败行为的发挥。 此外，石化企业要想保证会计监督职能淋漓尽致发挥，就必须不断健全内部控制制度，建立健全的财务管理内部控制体系，以充分真实的体现石化企业整体经营活动，落实监管职能。 2、石化企业财务管理中存在的问题 21 管理层财务管理意识薄弱，缺乏先进...
