移动互联网商业模式、无形资产及声誉研究

下载后可任意编辑移动互联网商业模式、无形资产及声誉讨论移动互联网商业模式、无形资产及声誉讨论 摘要：企业资源与能力在商业模式讨论中被低估，其中声誉作为企业无形资产的核心要素，在提高竞争上值得深化讨论。文章重点对移动互联网商业模式因素与分类讨论，并且总结了资源基础理论的讨论方向，进而引出企业声誉与企业资源概念。进一步深化探讨移动互联网商业模式与资源基础理论的关系。结果：基于企业无形资产的声誉，在资源基础理论的能力资源范围内，是移动互联网核心竞争优势。 关键词：商业模式；资源基础理论；移动互联网；无形资产；声誉 德鲁克提出当今企业的竞争不是产品之间的竞争而是商业模式之间的竞争 ，德鲁克所提到的商业模式（Business Model）最早出现在 20 世纪 90 年代，而当今互联网与移动互联网的相关企业早已熟悉。伴随互联网技术的进展与逐渐成熟，截至 20XX 年 6 月，中国网民人数达 7.51 亿人，手机用户达 7.24 亿户，分别比 20XX 年底提高 1.1%和 1.2%。估计 20XX 年，全球移动互联网终端达到250 亿部～500 亿部。Web2.0 时代的到来，促使移动互联网相关业务与应用的不断创新，各大 IT 巨头都在关注移动互联网的开发，商业模式也不断创新，分别推出了移动社区、移动搜索、移动电子商务及移动广告业务等。可以将商业模式本质理解为，一种做生意的方法，以及公司赖以生存和能为公司带来盈利的模式。如何持续获得收益，并且不断增加自身的竞争优势，也是企业的一种资源能力之一，还包括低成本优势。企业资源与能力是非常有价值的，可以降低企业成本，或者增加企业收入、利润，远远优于不拥有此种资源的公司所制造的财宝。公司的资源一般分成有形资产与无形资产，有形的资源都包括：房、设备、办公用具、技术型人才、资金等；而无形资源包括公司的声誉，优质客户，关系网络、品牌、商标名、技术、业务、高效的流程。公司的无形资源，在具有价值性、稀缺性、难模仿性与不可替代性四个基本特性下，则具有竞争优势，结合互联网与移动通信技术的公司，新的商业模式也会不断进展。 在讨论“商业模式”的组成要素与分类时，笔者发现“资源与能力”资源，1下载后可任意编辑绝大多数学者并未将其纳入主要讨论内容，或未将其作为商业模式的核心要素来讨论，而是将其作为一个外部因素。这可能是由于互联网、移动互联网未兴起时，资源基础理论并未作为“商业模式”讨论者的主要讨论理论，而随着互联网...