下载后可任意编辑蜜雪冰城：老套路能否征服新世界蜜雪冰城：老套路能否征服新世界 王深圳 在茶饮品牌中，喜茶就如同明月当空，高举高打，每每成为夜空中最亮的星，总要保持一定的距离感和神奇感，以免坠入凡尘； 蜜雪冰城更像是一角冰山，不显山不露水，看似平平无奇，但在水面之下潜藏着令人惊讶的体量
前者是明面上的第一品牌，后者则是下沉市场的隐性王者
在疫情加速的“去过度化”“新降级”“价值回归”“去消费主义”等语境下，蜜雪冰城这类三四五线市场的霸主，看似就等着跃入人海，各有风雨灿烂了
但事实也许并非举重若轻
是我站得还不够高吗
就在 5 月 23 日，蜜雪冰城官宣全球门店数达到 9500 家，并开启了万店同庆倒计时，根据现在的签约开店速度，估计 20—40 天，门店数能突破 10000 家
当其他品牌还在努力破域、破圈的时候，蜜雪冰城即将成为茶饮行业首个突破万家门店的品牌，并且已开启全球化之路，拓展海外市场
走在大众消费品的赛道，以规模求利润，用平价征服世界
这样的站位不可谓不高
全球化、大众化没有问题，但大众化并不等于平凡化、俗套化、低幼化
在华与华的设计中，最亮眼的当属蜜雪冰城 IP 形象雪王
的确很讨巧，让雪人拿上骄傲的冰淇淋权杖，并为它戴上皇冠，穿上披风，在传播和记忆方面的确比品牌名更有效率
但在养 IP 的过程中，除了在植入冰淇淋音乐节的时候还能捕捉到一丝向着年轻、时尚、潮流方向靠拢的感觉，在随后的日常里就显得简单粗放了，自称雪王，但萌和低幼却傻傻分不清楚，说着土味情话，再加上并不怎么具备美感的公仔、挂件等，让一个原本定位于普世大众的形象，变成了一个土 low 的“傻白甜”
华与华主张“遵循大众市场美学，做有规模的设计，不要逼格要格局”
1下载后可任意编辑对此说法不敢苟同
将逼格与格局视为对立、矛盾的两面，本身就是个大问题
再看那句据说可以在全球使用一百年的超级口
