试论企业加强财务预算管理的办法VIP专享

下载后可任意编辑试论企业加强财务预算管理的办法试论企业加强财务预算管理的办法 仲爱梅 摘要：随着我国经济的快速进展，企业要快速适应时代的进展就要提高市场竞争力，而企业预算管理是企业提高市场竞争力的重要环节。做好企业财务预算管理工作，不仅能够提高企业的市场竞争力，加快企业进展，也促进我国国民经济的快速进展和带动其他行业的进展。 关键词：加强财务预算管理 解决方法 一、加强企业预算管理的重要性 企业的预算管理就是通过对企业的内外经营环境的全面分析，结合企业的进展目标和战略，将企业的各种财务及资产通过预算的方式在各部门之间进行分配控制，以达到有效地组织和协调企业生产经营活动、提高企业管理水平和经济效益的目的。预算管理对企业有着重要的作用： 预算管理是现代企业的重要管理工具，有助于企业做出重大决策。财务管理是企业的管理核心，财务预算又是财务预算当中的重要环节。财务预算对资金的流转信息是评估和预测企业变现能力、偿债能力、收益质量和财务弹性的重要依据。财务预算将企业的现有资源与企业未来进展战略结合起来，预算结果是企业管理层作出重大决策的重要依据。 有利于优化整合企业资源，对企业进行有效控制。企业财务预算编制是把企业的战略目标和经营计划分解到各个部门和单位，确立企业各单位、各部门的战略目标，明确划分企业各级之间、各部门之间、各单位之间的权责以及各个部门、单位之间的联系，加强各部门之间的内部联系。各部门单位之间相互协调相互帮助，促进企业资源的优化整合，达到实现经济效益最大化的目标； 预算管理编制一旦确定，企业一切活动都要以预算管理目标为核心和前提 ，在执行过程中都要以预算为标准进行严格控制。 加强企业内部各部门之间的联系，有利于企业文化的建设。在企业整个预算管理过程中，为了避开各部门无法准确地进行确切推断，企业内部要加强各1下载后可任意编辑个部门之间的深化沟通，互助合作。各个部门之间加强联系，加强信息的沟通分析，有利于健康良好的企业文化的建设。 对企业员工有激励作用，有利于企业绩效考核的进行。企业管理要记录并对比各部门的实际收支，有效地分析各部门的经济效益情况，为企业绩效考核提供了重要的依据。各部门内部之间也有绩效考核，根据考核结果对绩效好的员工进行有力的奖励，对绩效不好的员工进行适当的批判。有利于企业建立公平公正的薪酬体系。能够有效地激发员工的工作热情，激励各部门、每个员工更好...