下载后可任意编辑试论整车制造企业,精益物流管理创新及应用试论整车制造企业,精益物流管理创新及应用 沙莎 摘要：物流管理是整车制造企业管理工作中非常关键的一环，物流管理的科学化水平，直接影响着企业的生产成本与经营效益，因而做好物流管理工作对于整车制造企业也具有重要意义。随着市场经济的快速进展，以及经济全球化程度的不断加强，传统粗放的物流管理模式已经难以适应新时期的市场竞争环境，精益物流管理思维的应用，将能够为当代企业的物流管理模式创新提供支持。文章针对整车制造企业精益物流管理的创新及应用展开讨论。 关键词：整车制造企业;精益物流管理;创新;应用 一、精益物流管理的概念及其在我国企业中应用的意义 （一）精益物流管理的概念 精益物流管理最初是由日本丰田汽车公司所提出的一种管理思维，是指以零库存为目标，所实行的一系列物流管理措施。精益物流管理思维强调对管理活动的不断优化和改善，注重从顾客需求角度出发，制定产品生产的决策方案，并以此为依据，合理安排物流管理计划，精准安排产品供应、生产、配送整个过程中的各项具体活动，减少物流管理中的阻滞、中断、重复、等待等问题，降低直至消除物流环节中产生的浪费现象，进而摆脱企业生产经营活动对庫存的依赖，在物流环节实现效益的增长。 （二）精益物流管理在我国企业中应用的意义 在市场经济日益成熟的今日，我国企业所面临的竞争也越来越激烈，不仅国内各行业都存在着激烈的市场竞争，在国际经济沟通不断加强的总体形势下，很多国内企业都还要面对来自国际市场的竞争冲击，这也决定了我国企业必须要积极走创新进展之路，不断提升自身的竞争实力。精益物流管理在我国企业中的应用，对于我国企业的进展创新具有着积极的意义，主要表现在以下几个方面： 首先，精益物流管理的应用能够帮助企业降低生产经营成本。库存的存在1下载后可任意编辑不仅会导致企业资金的占用，降低企业可利用资金的额度，还会产生一系列的额外成本，如仓储成本、管理成本、折旧损坏成本等，如能够消除这些成本将大大降低企业的生产经营活动中的成本消耗，进而提高企业的效益。精益物流管理的核心目标是消除库存，通过对物流环节的全面把控，以市场调查与客户需求分析为基础，做好各项活动的规划设计，能够很大程度上减少因物流管理缺陷而产生的库存，进而降低库存对企业生产经营成本的消耗。 其次，精益物流管理的应用能够帮助企业提高经营及管理的科学化水平。精...
