下载后可任意编辑读邮政经验沟通材料心得体会读《**市邮政各区、县局经验沟通材料》后 心得体会 **县邮政局市场经营服务部陈明 今日是 2024 年 11 月 17 日下午，局长李迎春同志从**市邮政各区、县局学习归来，带回来了很多宝贵的经验沟通材料，会后发到了 OA 上，我仔认真细的看了好几遍，看到很晚，回到家，躺着床上睡不着，**市的沟通材料老是在脑海里闪现，结合**邮政局各专业收入数据与他们一一对比，差距挺大，回顾这几年的市场部工作，心头思绪万千…… 看到**市小小的**县，区位是湘、鄂、**三省交界，人口仅仅 49 万，典型的农业小县，山区，代理储蓄新增 3.1 亿，比上年同期多增加 4300 万元，占计划 118%。**县也是鄂、**、**三省交界，人口多达 100 万，典型的农业大县，平原与丘陵并存，条件比**县强多了，而**局代理储蓄只新增 2.2 亿，比上年同期负 2201 万元，占计划 49%。储蓄的进展进度远远的落后**县，差距如此之大，如此惊人，作为市场部的主任，感到十分惭愧。 再看大悟县山场面积 237 万亩，耕地 37 万亩，水面 22 万亩，俗称“八山半水分半田”，属低山丘陵地区，全县总人口 62 万人。2024 年全县财政收入10.1 亿元，国家级贫困县。10 月底，代理邮储余额净增 4.1 亿，完成年计划125%。 一口气看完**其他县局的沟通材料，我深思了好久、好久，一样的是都是在湖北邮政集团公司的业务控制下、指导下，进展同样的业务。不一样的是他们局进展经济的区位优势、环境、财政收入、人均个人所支配的收入等等，都比不上**局，进展的速度、成果确不一样，进展速度比**好、快、稳。差距如此之大，让我夜不能寐，我细细回顾，进展落后的原因究竟在哪里？是单位没有主题思想么？不是！**的“精细化”管理都提出好几年了；是各种规章制度不健全么？不是！**局从来就不差规章制度；是员工业务培训没有到位么？不是！各种培训几乎月月有，应接不暇；是薪酬改革、人事改革，人员轮岗没有到位么？不是！**局的按劳分配政策“多劳多得、不劳不得”、“能者上、庸1下载后可任意编辑人下”，“三年一轮岗”都做了，**局全体员工都知悉、拥护这些政策。**市分公司的所有政策、业务指导、宣传方式我都按时、准确一一部署下去了，答案都被我一一否定，百思不得其解。 通过看**的经验沟通材料后，让我茅塞顿开，醍醐灌顶，我们**局啥也不差，就差工作作风的转变与“抓铁有痕”的执行力。下面我对**邮政局工...
