下载后可任意编辑读邮政经验沟通材料心得体会读《**市邮政各区、县局经验沟通材料》后 心得体会 **县邮政局市场经营服务部陈明 今日是 2024 年 11 月 17 日下午,局长李迎春同志从**市邮政各区、县局学习归来,带回来了很多宝贵的经验沟通材料,会后发到了 OA 上,我仔认真细的看了好几遍,看到很晚,回到家,躺着床上睡不着,**市的沟通材料老是在脑海里闪现,结合**邮政局各专业收入数据与他们一一对比,差距挺大,回顾这几年的市场部工作,心头思绪万千…… 看到**市小小的**县,区位是湘、鄂、**三省交界,人口仅仅 49 万,典型的农业小县,山区,代理储蓄新增 3
1 亿,比上年同期多增加 4300 万元,占计划 118%
**县也是鄂、**、**三省交界,人口多达 100 万,典型的农业大县,平原与丘陵并存,条件比**县强多了,而**局代理储蓄只新增 2
2 亿,比上年同期负 2201 万元,占计划 49%
储蓄的进展进度远远的落后**县,差距如此之大,如此惊人,作为市场部的主任,感到十分惭愧
再看大悟县山场面积 237 万亩,耕地 37 万亩,水面 22 万亩,俗称“八山半水分半田”,属低山丘陵地区,全县总人口 62 万人
2024 年全县财政收入10
1 亿元,国家级贫困县
10 月底,代理邮储余额净增 4
1 亿,完成年计划125%
一口气看完**其他县局的沟通材料,我深思了好久、好久,一样的是都是在湖北邮政集团公司的业务控制下、指导下,进展同样的业务
不一样的是他们局进展经济的区位优势、环境、财政收入、人均个人所支配的收入等等,都比不上**局,进展的速度、成果确不一样,进展速度比**好、快、稳
差距如此之大,让我夜不能寐,我细细回顾,进展落后的原因究竟在哪里
是单位没有主题思想么
**的“精细化”管理都提出好几年了;是各种规章制度不健全么