下载后可任意编辑财务共享服务中心初探财务共享服务中心初探 刘毅 关键词：财务共享服务中心 标准化管理 信息化建设 随着我国综合国力的不断提升，如今已跃升为全球第二大经济体，很多中国企业取得了跨越式进展，中国企业的影响力也愈加广泛。为了更好地加强企业内部控制和财务管理，集团企业构建财务共享服务中心势在必行。至 20XX 年底，欧美发达国家的企业绝大多数都已经建立起财务共享服务中心以服务于企业的进展需求。本文通过对财务共享服务中心实际工作中的应用，结合现实情况进行分析与讨论。 一、财务共享服务中心的概念 财务共享服务中心（FSSC）是一种崭新的管理模式，它将企业大量零散又重复的业务进行合并和整合，统一集中于财务共享服务中心进行标准化处理，从而提高效率、降低资源的浪费，又能达到整合一定的财务数据以及进行企业内部相关财务控制的目的。 二、财务共享服务中心的优点 对比普通的财务管理模式，财务共享服务中心具有诸多优点，主要表现在以下几个方面。 （一）节约成本，提高管理效率 相比于传统财务处理模式，财务共享服务中心将企业各个分支机构各个地区的业务集中起来进行标准化处理，人员集中办公，减少了企业对财务人员的需求，节约了人力成本，使业务处理变得更直接流畅。同时财务共享服务中心的集中化处理提高了管理效率，也能增强企业的竞争力。 （二）促进业务流程法律规范化和标准化 在日常的账务处理中，有相当一部分的业务都是频繁出现的，财务共享服务中心通过将这些共性的、重复的业务集中标准化处理，打破了传统的分散的财务管理模式，将业务流程法律规范化和标准化，实现了统一核算，有学者将1下载后可任意编辑其称之为“会计工厂”，这样可以规避业务处理的财务风险，提高财务数据质量。同时财务共享系统还对往来款项、合同管理、电子发票查重等方面进行严格管理，确保业务真实，可以堵塞财务漏洞，降低财务风险，进一步促进企业的可持续进展。 （三）便于进行预算实时控制和监督 财务共享系统集成了预算管理功能，通过将企业已分解批复的预算控制数依次录入到相关功能模块，有利于进行预算控制，避开人工控制带来的繁琐与错误。当业务人员办理报销业务选择相关预算科目时，假如无预算或超预算，财务共享系统会自动提示，此项报销业务自动中止，除非经过必要的预算调整程序新增预算额度方可继续报销。同时，经办人员还可以通过财务共享系统查询剩余的预算可执行额度以及前期已执...
