下载后可任意编辑运用财务战略思维优化企业财务管理的探讨运用财务战略思维优化企业财务管理的探讨 柴棣华 关键词：财务战略 财务管理 优化 一、财务战略思维在财务管理中应用的重要性 财务战略是企业为了实现进展，实现整体战略目标，提升竞争优势，在分析内部环境和外部环境的基础上，对财务资源进行全局性、长期性的规划，并确保规划落实的过程。将财务战略思维在财务管理中应用，有助于提高财务管理的有效性，保障企业的资金需求，对资金实现优化配置，确保财务体系的高效运作，推动企业的健康进展，促进战略目标的实现。企业进行财务管理时，要充分运用战略思维，将战略目标和财务目标相结合，优化战略目标的应用，共同促进企业实现经营目标。 二、财务战略和财务管理的差异 （一）管理理论的差异 财务战略与财务管理在管理理论方面有一定的区别，企业需要加强对财务管理理论的讨论，明确财务战略与财务管理理论之间存在的差异，对战略视角下的财务管理制度和传统的财务管理制度进行分析，明确二者之间的差异，以财务战略作为企业进展的目标，结合企业的实际情况制定合理的财务管理制度。管理理念影响着财务管理的效果，在战略视角下开展财务管理，就需要加大对财务管理的动态管理，及时发现企业进展中的问题，并针对问题合理调配财务资源，以改善企业进展。 （二）管理视角的差异 财务战略和财务管理在管理视角方面有一定的区别。财务战略是将以企业的经济效益为目标，财务战略在财务管理中应用体现出了管理形式的特别性。传统的财务管理是以企业发生的各项经济数据为依据开展工作，采纳简单的趋势分析来对财务计划进行分析。战略视角下的财务管理需要结合企业的进展目标，运用经验开展管理工作。 1下载后可任意编辑 （三）进展阶段性的差异 财务战略和财务管理在企业不同的进展阶段也有一定的差异。企业开展财务管理的过程中，会发现一系列的问题，需要用合理的手段解决问题，假如对问题控制不当会影响企业的进展。因此，在不同阶段企业的财务管理工作所面临的问题和重点也不同，在不同阶段企业需要从外部环境等各方面分析财务管理的应用情况，结合自身进展的阶段设置合理的管理目标，运用合适的管理手段开展管理工作，以确保管理方式的动态性。 三、运用财务战略思维优化企业财务管理的对策 （一）改善财务管理观念 企业在财务战略视角下开展财务管理工作，就需改善財务管理观念，确保财务管理工作的高效。财务人员需了解...
