下载后可任意编辑迪士尼传奇 CEO 自述如何从草根逆袭成为全球超级 IP 之父迪士尼传奇 CEO 自述如何从草根逆袭成为全球超级 IP 之父 Min 最近迪士尼在国内两次成为热点头条：一是字节跳动挖来了原迪士尼高管 、流媒体业务主管凯文·梅耶尔担任首席运营官兼 TikTok 全球首席执行官;还有一个是上海迪士尼于 5 月初重开，成为在全球其他地区疫情肆虐之下唯一开放的迪士尼乐园。 去年 9 月出版的迪士尼董事长和前 CEO 罗伯特·艾格（Robert Iger）自传《一生的旅程》，正是以 20XX 年 6 月上海迪士尼开幕式前幾天的幕后为引子开卷，展开对他成长生涯的回顾和对领导原则的总结，也以难得的冷静坦诚让我们得以一窥大公司并购和高层选拔的幕后。 罗伯特·艾格是迪士尼过去 15 年的传奇 CEO，在他 20XX—20XX 年任下的迪士尼实现了国际化娱乐和新媒体的品牌再打造。本书被比尔·盖茨称为“难得的值得一读的商业类书”，并在夏季书单中推举。 全书分成两大部分，基本按年代顺序写成。 第一部分“学习”讲述了他从 1974 年加入 ABC，从底层的运营做到 ABC 总裁，之间经历/参加了 ABC 被大都会合并（1985 年），以及大都会/ABC 被迪士尼收购（1996 年），然后在迪士尼继续一直做到二号接班人 COO（20XX 年），最终成为 CEO（20XX 年）的经历。 第二部分“领导”是他在迪士尼 CEO 职位上的经历，几乎可以作为“怎么当好一个 CEO”的教科书。他在任上实现了上任之初的三大愿景：打造更多高品质的内容;拥抱科技;进一步国际化。其中大手笔收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及 21 世纪福克斯的谈判内幕都可以成为商业教学的经典案例。 学习：超级 CEO 是如何炼成的 1974 年，小镇青年艾格加入 ABC，职位是 ABC 权力金字塔接近底部的电视台制片服务，为各个节目跑腿打杂，忍受了不少职场霸凌，还因为直言顶头上1下载后可任意编辑司的腐败而被威胁排挤。 10 年后，他成为 ABC 体育部的副总裁;20 年后，他成为收购 ABC 的母公司大都会/ABC 的总裁和首席运营官;30 年后，他成为全球最大的媒体娱乐公司迪士尼的 CEO，并在任 15 年，带领迪士尼制造出了新的神话和辉煌。他是怎么做到的？ 书中总结了领导力十大原则，包括：乐观、公正、勇气、果断、真诚、专注、慎思、诚信、好奇、追求极致和完美。虽然听起来像是泛泛之谈，但确实是艾格在成长和领导过程中身体力行的准则。 追求极致，承担责任...
