下载后可任意编辑郑喜明：乐天派的攻守之道郑喜明：乐天派的攻守之道 马珊珊 Cheng Hei Ming： An Optimists Offensive and Defensive Strategies 作为一家专门从事投资管理及资产管理的专业机构，凯龙股权投资管理（上海）有限公司（以下简称凯龙瑞）近期在上海成功举办了以“创见睿行 十年超越”为主题的 10 周年庆典活动。自 20XX 年成立至今，凯龙瑞已投资管理了 23 个项目，总投资超过人民币 82 亿元，投资项目涵盖了高端住宅、商业零售、办公楼和商务园区，其中 12 个项目已成功退出并实现了良好的业绩，加权平均年回报率达到 22.3%（行业平均水平基本在 15%到 20%左右），最高的甚至达到 50%。 凯龙瑞能够取得这些成绩，既有其专业高效团队的努力，更有一个人功不可没。身为香港會计师公会会员，同时也是英国特许公认会计师公会资深会员，凯龙瑞主要创始人之一、董事及执行总裁郑喜明除了具有英国伦敦帝国理工学院和美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院“够重量”的学历背景外，还拥有 30 年以上深耕房地产及金融领域的国内外经验，这都让他可以站在国际视野的高度，分析国内外政经形势，进而把握行业进展走向。 他信任不管市场是晴天雨天，投资人都有赚钱的机会。随着中国的本地交易越来越接受国际惯例，在房地产投资和杠杆空间打开之际，除了坚守一定的投资法则外，他更关注人的重要性，他多次表达“诚信”这一品质是他做一切业务的核心理念，同时他也认可“进攻”的必要性，因为假如总是循规蹈矩固守某些规则，它必定是无趣的。 大公司经验的沉淀 郑喜明曾经开过花店，也经营过酒吧，但先后都关闭了。后来开始进入大公司工作，职业进展就一直很顺。第一家公司是普华永道，六七年后到英国渣打银行工作，期间先后担任过大中华区财务与风险管理总监及营运总监等职，1下载后可任意编辑离开渣打银行后又到瑞安集团任职总经理，负责管理大型住宅项目及一些商业项目的开发与管理。但他一直都怀抱着创业梦想，觉得大企业里很多环境因素都制约他想“做大”的愿望，所以他一直在“等一个机会”。 “创办凯龙瑞之前的三个工作经历都帮我积累了很多经验。”郑喜明认为他在大公司学到了如何建立管理制度、规避风险、培育员工、订立目标、鼓舞和激励员工发挥最大潜能等经验，这些在他创业的时候“都用得上”。比如他根据员工的专长安排任务，“假如总是盯着短板不放，双方都不会感到愉快”，同时当员工无意犯错时，他也不会...
