下载后可任意编辑银行内控经验沟通 第一篇：银行内控管理案件防范经验沟通材料 近年来，陇南分行、陇南审计办事处仔细贯彻落实省分行内控管理案件防范工作会议精神，坚持以科学进展观统领全局，积极适应股份制改革要求，坚持以“股改促进展、严控促管理、狠抓促落实”，有力的推动了各项业务又好又快进展。截止 9 月末，陇南分行各项存款余额达到 xxxx 万元，贷款余额 xxxx万元，实现经营利润 5656 万元，各项经营指标均排全省前列。同时，今年在全省年中工作会议上，成县、两当县支行还被评为连续 10 年无案件县支行，市分行党委被授予“四好”领导班子，实现了业务经营与内控管理共促进、同进展，“双丰收”。 一、重内控，推动各项业务的进展。在工作思路和经营理念上，陇南分行党委始终坚持“两手抓、两手硬”，积极引导全行员工牢固树立“股改是第一使命、进展是第一要务、控险是第一责任”的理念，在快速进展业务的同时，正确处理改革与进展、管理与风险防范的关系，促使各县支行树立了正确的经营观、进展观和政绩观。牢固树立“内控优先”意识，保证业务进展始终与风险控制能力相适应，并将进展建立在风险与可控性相统一的基础之上，实现了各项业务健康、全面、协调、可持续进展。特别在内控监管协调配合上，市分行党委积极听取审计办的意见和建议，同时，每次召开全行性会议都邀请审计办参加，并安排一定时间，专门部署内控管理工作。如 2024 年 10 月，市分行和审计办共同组成工作组，针对审计办操作风险大检查中查出的问题和部门自律监管中发现的问题，对全辖 40 个营业网点进行了拉网式现场整改，经过两个多月的共同努力，及时有效地纠改了存在的各类问题。同时，今年前 9 个月，市分行和审计办又先后组织 40 余人次，分赴 9 个县区支行，结合贯彻落实年中工作会议精神，深化基层营业网点，帮助抓弱、抓欠、抓进度、抓效果、抓内控、抓案件防范，既有力地推动了各项业务的进展，又加强了内控管理和风险防范工作，确保了全行各项工作的健康有序进行。 二、重检查，促进了各类问题整改。陇南分行在开展案件防范和专项治理1下载后可任意编辑方面，加强组织领导，落实排查责任，仔细开展风险排查和十二个案件易发多发点的排查检查。驻陇南审计办事处为促进陇南分行合规操作、全面加强风险控制和案件防范，不断强化内部管理、切实提高制度执行力基础，审计办事处在积极有效地开展完成各项审计工作的同时，仔细配合...
