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银行分行开展创先争优活动纪实

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下载后可任意编辑银行分行开展创先争优活动纪实银行分行开展创先争优活动纪实 为党旗增辉 为进展助力 ──##市银行分行开展创先争优活动纪实 自建行以来,##银行在总行和分行党委的正确领导下,始终恪守服务“三农”宗旨,仔细履行信贷支农职能,全力助推##经济社会又好又快进展。特别是创先争优活动开展以来,##银行根据总行和省分行党委要求,结合本行实际,围绕“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学进展”这一主线,立足支农,高效履职,成为助推##经济社会又好又快进展的一支重要力量。 目标定位:找准创先争优“着力点” 为准确把握创先争优活动的关键环节,##银行充分利用省分行在全省银行系统局域网创办的“创先争优活动专网”等,仔细学习文件,把握有关要求,在此基础上,将细化活动主题、强化目标管理与考核作为重点内容,有针对性地掀起了创先争优活动热潮。 为防止关键环节走过场,使创先争优活动有序开展,##银行在精心制定《“创先争优”活动实施方案》的基础上,设计了《月度党员陈述表》、《月度群众评议表》、《月度支部书记讲评表》和《月度党委书记点评表》,明确了评议讲评项目和创争目标的具体标准,按月组织党员陈述、群众评议、支部讲评、党委委员点评。激发全体员工的工作干劲,进一步提高了工作质量和效率,形成人人有目标、个个争先进的工作格局。 结合总行、省分行明确的各专业条线部门创先争优活动主题,##银行党委班子成员分别参加分管部门创争主题的讨论与提炼,并深化各自的重点联系行与行领导及员工开展谈心活动,与大家共同讨论探讨创争主题具体内容,最终明确各县级支行创争主题 9 个、各职能部门和各工作岗位创争主题 35 个,体现了创争特色,增强了创争的针对性,确保各个层级、各个岗位的党员创争有抓手、工作有激情,促进了经营管理各项工作的稳健运行。 ##银行不仅将工作业绩的优良作为考核创先争优成效的标准,同时也将1下载后可任意编辑工作作风的好坏列入考核内容,制定实施了《创先争优工作目标管理制度》,不但评优而且评差,对评为优秀的党员领导干部进行通报表彰,对评为差的班子成员及时进行岗位调整,对评议不合格的党员出示“黄牌”警告,责令其限期整改,为实现创争目标提供了制度保障。 活动引领:搭建创先争优“大舞台” “不能让创先争优停留在口号上,要通过不断地创新活动载体,搭建起舞台,确保创先争优活动上水平、展特色、重实效。”这是在##银行创先...

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