下载后可任意编辑高新技术企业成本管理模式选择及应用高新技术企业成本管理模式选择及应用 杨冬维 摘 要：由于经济全球化的进展，世界各国之间的贸易往来较为频繁，我国高新技术企业的进展也紧随其后，成为我国经济结构转型及经济持续快速进展不可缺少的力量。但一些高新技术企业的成本管理模式落后，不能适应新兴市场经济进展，导致经营不善，因此，笔者对高新技术企业的成本管理模式做了一定的讨论。首先，在文中论述了高新技术企业成本管理的特点;其次，阐述高新技术企业成本管理模式的现状及问题;最后，针对如何优化和选择高新技术企业成本管理模式进行阐明，以期能够为高新技术企业的进展提供一定帮助。 关键词：高新技术企业 成本管理 模式选择与改进 高新技术产业具有自己的自主知识产权，其工作内容主要是日常的研发、生产、销售等知识密集型的产业，其主要特点是资金投入高、人才要求高、技术相对较复杂、产品更新换代较快，高新技术企业的竞争力较强、经济收益较高的同时具有很高的风险。 高新技术企业的管理模式与传统企业的管理模式有很大的不同，特别是在成本管理模式方面，其主要表现为成本管理理念、要求、核算方式、分析方式都有很大的不同，这也是高新技术企业成本管理模式方面的主要问题。因此，我们要根据高新技术企业的经营特点入手，重点针对高新技术企业成本管理中的不足，提出相应改进措施，加强对高新技术企业的成本控制和管理，寻找合适的成本管理模式。 一、高新技术企业成本管理的特点 （一）在成本管理观念方面 高新技术企业的管理不同于传统企业的管理，二者在很多方面都有很大差异。就成本管理观念方面来说，不仅仅只是根据企业经营目标和经济效益作为标准，对企业生产过程中各项资金消耗进行预测和控制实际生产的自己消耗情况，高新技术企业现代化成本管理观念主要特点是创新性强，对于企业生产过1下载后可任意编辑程中突破可能性较大的项目进行大力投入和资金方面扶持，将突破性的科技讨论转换为企业的竞争优势，凭借这一突破带来重大的经济效益，获得经济回报。 （二）在成本管理地位方面 作为高新技术企业，再对新产品、新技术的研发工作中具有高成本的特点 ，因此，对于高新技术企业经营管理中对于成本控制的力度要远远低于传统企业，因为只有高成本的投入到生产技术的研发工作中，才可能形成高新技术企业自身的竞争优势;传统企业成本管理控制的关注点在与低成本上，为了减少成本的投入，增加企...
