下载后可任意编辑EPC 总承包项目管理作业指导书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 目 录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责----------------------5一、工程管理组织机构--------------------------------------------5(一)工程项目组织机构--------------------------------------------5(二)项目管理组织机构--------------------------------------------5(三)监理组织机构------------------------------------------------6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构-----------------------------6二、工程建设项目管理权力----------------------------------------7(一)建设单位权力------------------------------------------------7(二)项目管理单位权力--------------------------------------------7(三)监理单位权力------------------------------------------------8(四)设计采购施工总承包(EPC)单位权力-----------------------------8三、工程建设项目管理职责----------------------------------------9(一)建设单位职责------------------------------------------------9(二)项目管理单位职责--------------------------------------------9(三)监理单位职责-----------------------------------------------1012024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责----------------------------10第二部分 工程建设项目流程-------------------------------------12一、工程建设项当前期工作流程-----------------------------------12(一)基本流程---------------------------------------------------12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性讨论报告)流程---------------13(三)EPC 总承包项目管理流程--------------------------------------13(四)建设项目设计阶段工作流程-----------------------------------15(五)建设项目准备阶段工作流程-----------------------------------16二、工程建设项目管理流程---------------------------------------17(一)项目管理基本流程-------------------------------------------17(二)招投标基本流程---------------------------------------------18(三)合同签订流程-----------------------------------------------19(四)施工准备流程-----------------------------------------------20(五)项目风险管理与信息管理流程------------...
