下载后可任意编辑七匹狼酿酒公司销售分部办公管理制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑西安销售分部管理制度前言本制度系针对西安销售分部管理工作的特性和要点, 在结合公司统一管理、 科学法律规范的标准上制订和出台的
本制度体系在对西安销售分部的行政流程、 人事工资、 财务准则以及员工的行为等做出了详见的法律规范和指导, 以便于西安销售分部日常工作的良好开展和销售业务的顺利开拓, 从而在日益激烈的市场竞争中立于不败之地
制度永远是第一位的, 望西安销售分部所属员工严格履行
本制度体系的解释权属西安分部的行政管理
七匹狼酿酒有公司西安销售分部 二 00 四年三月十六日行政管理制度一、 总则1．分部为健全管理体系, 培育团队精神, 提高员工队伍整体素养, 有效地理顺销售分部工作秩序, 依据公司各管理制度体系, 特制定本制度
2．西安销售分部所属员工都应遵守本制度之规定
32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑二、 员工基本守则1．员工应遵守国家的法律、 法规和公司的各项规章制度, 遵守劳动纪律和工作纪律, 爱护公共财物, 团结协作, 努力工作, 完成工作任务
2．一般守则2．1．遵循”挑战人生、 永不回头”的公司经营理念和员工价值理念
2．2．品行端正, 廉洁奉公, 不利用职务之便谋私利
2．3．精诚团结, 友好待人, 互相帮助
2．4．热爱公司、 关怀集体、 爱护公物, 工作仔细负责, 主动协助其它员工的工作, 同损失浪费、 假公济私、 歪风邪气作斗争
2．5．自觉维护公司整体利益, 增强名牌和质量意识
2．6．努力学习, 不断提高自身的业务水平和理论知识
2．7．忠诚公司, 爱岗、 敬业, 安心本职工作, 富有竞争意识, 勇于开拓创新, 及时高效地完成任务
2．8．积极参加有益身心健康的社会公益和文体活动
