仓储物流部管理制度及操作细则 一、员工守则： 1 服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。违反且不能提出有效建议的，罚款 2 0 元/次。 2 加强自身学习，积极参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力。 3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。违反者，罚款 1 0 元/次。 4 关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业。 5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天。违反者,罚款 1 0 元/次。 6 同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。 7 自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。 8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。 9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及******到工作场所。自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。 1 0 自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，参与非法组织和违法犯罪活动。 二、仓储物流部组织架构及岗位职责岗位设置： 1 、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。 2 、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。 3 、随着仓储物流部业务量的增加，将增设商品发运配送组，进行货物与快递公司的交接、配送计划的制定与执行。 各岗位工作职责： 1 ．仓储物流部经理 1 .1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流部运营效率，降低 收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。 1 .2 负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。 1 .3 负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。 1 .4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。 1 .5 负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。 1 .6 负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储物流部运营情况。 1 .7 指导和培训仓储物流部人员，提高员工素质和工作技能。 1 .8 根据公司绩效考核制度，制定并完善本部...
