1 关于员工俱乐部管理制度及设想 为丰富员工业余文化娱乐生活，提高员工综合素质，促进员工各项技能、特长的发挥，展现公司文化特色，增强员工凝聚力， 同时也为加强娱乐室的规范管理化，完善各项工作制度，促进娱乐室有条不紊的进行开放，为合理利用有限资源，更好的为员工服务，特制订如下管理方案： 一、娱乐项目： 桌球、乒乓球、图书阅览、电脑上网、健身、多功能娱乐（KTV） 二、开放时间： 自 2011 年 X 月 X 日起 星期一至星期六 15：00－22：30 星期日或节假日 09：00－12：00 18：00－23：00 星期二 全天设备维护保养 三、总占地面积：850 平方米 四、岗位安排 1、招聘一名专职管理人员（女性）值班，负责对场所开放期间人员和负责设施设备、消防设施的管理，并负责活动室公共设施的安全保障工作及秩序维持工作
（详见管理员工作职责） 2、组织保洁人员清洁“开荒”，对新接管的场所进行一次全面彻底的清洁，清洁开荒的主要内容有：对物业内外建筑垃圾的清理；清除黏附在地面、墙面、玻璃等建筑材料面上的水泥渍、胶渍、油漆以及其它灰尘污垢；对公用部分（如洗手间、通道、设备房等）以及建筑物内的其它设施进行清扫等
3、招聘一名专职保洁人员负责日常卫生的清洁和娱乐场设备的擦拭和保养；（详见保洁员岗位职责） 4、安排秩序维护员加强对活动场所的消防、安全巡视检查； 五、俱乐部管理员职责 1、在客服部主管的直接领导下，具体负责俱乐部的全面管理，主要负责俱乐部服务接待及做好俱乐部设施设备的盘点检查登记
2 2 、树立公司良好的企业形象，着装整洁，仪表端庄，姿态端正，热情周到，礼貌待人，有问必答，为员工提供良好的休闲娱乐环境
3 、负责俱乐部开放时间进入员工俱乐部娱乐的人员登记（见附件一），员工必须提供有效政件（工作证），客服文员要在登记本上做好登记记录
4 、依照《公共娱乐场所消防
