关于员工调查问卷的分析报告 总经理部领导: 综合办公室在6 月1 2 日下发了《员工调查问卷》8 6 份(员工总计1 1 0 人,除去休假、出差、在外培训的人员和总经理部成员除外,全部发放到位),并用了一周的时间完成了回收,共计回收问卷6 6 份,回收率为 7 7 %
在问卷整理的过程中,我们发现除了少数问卷存在信息不全,遗漏问题之外,基本上都是有效问卷,通过问卷中其他信息的逻辑推断,基本上补充大部分遗漏的问题和信息
在整体回收情况良好的前提下,我们对问卷进行分析,并推断反映出来的问题和员工的行为、心理倾向,为项目部的各项政策提供理性的依据
一、员工总体情况分析 根据问卷调查的三个指标,员工结构为: 1 、年龄结构 a b c d 合计 25 以内 26-30 31-40 41 以上 45 13 3 5 66 68
6% 100
0% 2 、薪酬结构 a b c d e 合计 1999 以内 2000-2499 2500-2999 3000-4999 4000 以上 16 27 12 6 5 66 24
6% 100
0% 3 、二三公司工作年限结构 a b c d 合计 1 年以内 2-5 年 6-10 年 10 年以上 43 16 3 4 66 65
1% 100
0% 三个表是可识别的三个相关指标,也就是年龄结构、薪酬水平和在二三公司工作年限三个指标是正相关的
在下面的分析中,我们对问卷的某些问题与其中的一个指标作相关性分析即可
从表中可以看 出,样 本(由 于不是所 有的员工都提交 了问卷,我们暂 时以样本代 表项目部全部员工)年龄结构年轻 化 非 常 明 显 ,3 0 岁 以下的,占 到了8 7
9 %;进入 公司5 年以内的占 到了8 9