关于成立人力资源部的决定 公司各部室： 为配合公司整体战略目标的实现及企业自身发展的需求，加快推进公司组织结构的优化，使人事管理工作进一步走向专业化、明细化。经公司领导班子会研究决定，将公司人事工作从办公室独立，成立人力资源部。现将相关事宜通告如下： 一、人力资源部工作职责。 1 、研究公司现阶段及中长期人力资源需求情况，组织拟定并实施公司的人力资源规划，为公司的发展提供人力资源的保证。 2 、组织建立关键绩效指标体系和绩效考核体系，并负责体系的有效运行。 3 、负责公司各类人才的招聘与选拔工作，满足公司业务发展对人才的需求。 4 、制订并督促实施公司的人力资源培训及开发计划，对员工的使用和自身的发展提供建议 和参考。 5 、拟订及完善公司的激励和约束机制，报公司领导批准后，负责组织实施。 6 、协调劳资关系，为公司的正常经营提供良好的人事环境。 7 、制定公司企业文化的推进计划并组织实施，提高全体员工的士气和归属感。 8 、进行人事研究和工作研究，优化各部门组织机构和职位设置。 9 、负责公司员工档案管理和劳动合同管理。 1 0 、拟订员工工资、福利和保险制度，负责监督实施。 1 1 、激励和培养员工，营造良好的内部组织气氛。 1 2 、依照公司发展战略，规划和核定各个部门的岗位职数。 并根据实际情况对各个部门进行定编、定岗、定职、定责。 二、部门人员设置及分工： 1 、总公司设人力资源经理一名，全面负责人力资源部的管理工作；设人事专员一名，协助人力资源部经理完成各项工作任务。 2 、各分公司设人事主管一名，负责分公司人力资源日常管理工作。 3 、各项目部视情况设兼职人事联络员一名，负责各项目部与总公司人事工作的联络和协调。 三、人力资源机构设置： 四、主要汇报关系与日常管理： 1 、人力资源管理部门职能向直线管理部门回归，人力资源管理部门职能层次化和向下分散、放权。 2 、实行总公司垂直管理，直接对总公司人力资源部及被委派分公司/项目部经理负责、汇报工作。 3 、分公司、项目部人事负责人与总公司签订劳动合同，在被委派分公司或项目部履行相应职责。 五、公司人力资源部由总经理直接领导，指导各项目部、分公司开展人事工作。 集团公司 人力资源部负责人 集团公司 人事专员 分公司 人事主管 项目部 人事联络员 六、公司内部所有的人事活动必须由人力资源部进行督导。 七、人力资源部办公地点目前...
