中共**镇委员会**镇人民政府关于2011年对村（社区）和部门实行工作业绩综合考核的意见为加强村（社区）及各单位的管理，强化工作落实，完善激励机制，提高工作效率，推进强镇建设，全面完成年度工作目标任务，经研究决定，特制定2011年村（社区）和部门工作业绩综合考核意见。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中、五中全会和省、市、县相关会议精神，按照“四镇战略”的总体要求，以“三个建设年”“四帮四促”活动为抓手，以考核促管理、促改革、促发展，形成开拓创新、求真务实、创先争优的生动局面，努力实现全镇经济社会更好更快发展、跻身省级经济强镇行列。二、考核对象与分类考核对象为全镇各村（社区）、镇属各单位和县直管单位，（其中社区为一类；城郊四村为二类；其余村为三类）。三、考核内容针对不同类别确定相应的考核内容。（一）村（社区）：主要考核思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率），党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理），中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）。一类社区着重考核社区建设、城镇建设、安全文明卫生小区创建及流动人口管理服务；二类村着重考核流动人口管理服务、有关项目建设；三类村着重考核试点工作。考核项目及计分方法具体见附件1。（二）镇属各单位：主要考核本部门本职工作，思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率），各项包保工作完成情况，党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理），中心工1作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）。考核项目及计分方法具体见附件2。（三）县直管单位：主要考核单位围绕镇中心工作服务情况、年度重点工作的组织实施情况，党委、政府交办的工作落实情况和民主评议等。考核项目及计分方法具体见附件3四、考核方法考核以日常考核和专项考核相结合，采用督导考核、平时考核、领导考核、自查自评等形式进行，年底由镇党委、政府进行综合评定（其中镇属各单位包保工作由村和社区评议，按满意度比例记分；县直管单位采取服务对象、两代表一委员及党委领导综合评议按比例记分）。（一）督导考核。按照镇各项工作相关规定，对村（社区）及单位开展督导工作，并将督导考评结果纳入镇的年度考核。（二）平时考核。根据工作业绩综合考核的相关细则，利用各块工作的平时工作通报进行考核，并建立通报台账以便年终汇总。（三）领导考核。镇领导班子成员根据平时检查指导工作及其他途径了解掌握的情况，在年底对被考核对象进行综合评价。（四）自查自评。年底，被考核对象要认真梳理总结年度工作，并对照相应的考核细则进行自查自评，然后按规定程序和时间将自评表和工作业绩申报材料报镇党政办。（五）综合评分。根据督导考核、平时通报情况，年底结合评议得分和自查自评及业绩申报汇总评分。五、成绩评定（一）依据考核对象的性质、规模，采用分类考核、百分制计分的办法进行。村（社区）计分办法为：各类别重点工作考核得分+思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率）得分+党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理、参会情况）+中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）得分+临时交办工作得分+加分扣分=总分；镇属各单位计分办法为：思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率）得分+各项包保工作完成情况得分+党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理）得分+中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）得分+业务工作得分=加分扣分=总分；2县直管单位计分办法为：围绕镇中心工作服务情况得分+年度重点工作组织实施得分+党委政府交办工作落实情况得分+党委政府民主评议综合评分=总分。六、分值及结果运用（一）村（社区）、镇属各单位的工作业绩综合考核成绩按类别得分排序，根据得分高低确定为一等奖、二等奖和三等奖三个档次各一名，奖金按3000元，2500元，2000元标准发放；两个公安派出所和两个工商所分别设第一名和第二名，公安派出所奖金按3万和2.5万标准发放，工商所奖金按1万和0.8万元标准发放，工作业绩好的可另行奖励。国土、中学、卫生院...
