关于浅谈科技型企业价值观的塑造

1 浅谈科技型企业价值观的塑造 经过了经验管理阶段和科学管理阶段之后，自20 世纪80 年代开始，世界进入了文化制胜的年代，跨入了管理的更高阶段____文化管理阶段。作为刚刚转为科技型企业的勘察设计单位，无一例外的都在探索公司的文化管理，都在建设自己的企业文化，同时，也都会不可避免的遇到企业价值观塑造的问题。因为，企业价值观是企业文化的核心，是企业文化的本质和灵魂，是全部企业文化的源泉，如果失去了企业价值观，企业文化就失去了灵魂，企业文化本身也就不复存在。 应该肯定的说：企业价值观塑造的成功与否，直接影响着企业文化建设的成败。本文结合学习的体会和工作中的经验，将从四个方面谈一谈对科技型企业价值观塑造的粗浅认识。 一、把握企业价值观的内涵，科学构建价值观体系，是塑造企业价值观的前提和基础 企业价值观是企业在追求经营成功过程中，对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则，他解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么，从而发挥着凝聚员工、激励员工以及规范与约束员工，为完成企业的目标共同奋斗的作用。企业价值观在企业文化建设中，是以企业价值理念形式而存在于基本价值理念系统和单项价值理念系统之中。 基本价值理念系统，是指企业所信奉和倡导并用以指导企业行为的全部价值理念中具有中心指导地位、关系企业全局并贯穿企业全部活动的价值理念，主要体现六个方面的内容，即：核心价值观、企业精神、企业目标、经营理念、管理理念、企业作风等，这是价值观体系中最基本的内容，也是我们科技型企业在塑造价值观体系中首先必须解决好的六个问题。 单项价值理念系统，是指企业在各个不同领域或层面单项问题上所倡导和信奉并用来指导此项问题的价值理念。单项价值理念系统是根据不同的企业在经营管理工作中所遇到的不同具体问题而逐渐形成的，它没有固定的内容。目前，我们水利 2 勘察设计行业所面临的问题很多，就拿我们东北公司为例，突出的表现为市场竞争激烈和人才竞争激烈两大问题，因此，我认为要解决这两大问题，单项价值理念系统最基本的应具备五个方面的理念： 第一、人才观，即体现以人为本的管理思想，关心人、爱护人、培养人、激励人的理念。目前，“靠人创业、靠人兴业”的理念已经得到企业家们的共识，特别是我们所处的科技型企业，我们最大的资本及财富就是企业所拥有的人才，因为我们事业的发展完全是靠企业人才的头脑...