关于领导力、执行力的一点心得 领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。” 领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，它包括：影响的过程同为领导者与追随者的行动者一系列可能的结果 - 目标的完成、个体对目标承诺的实现、团队凝聚力的增强以及组织文化的提高。执行力通俗地讲就是“ 抓落实的能力” ，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。在公共管理实践中，它越来越受到各方面的重视。下面就如何提高领导者的领导力和执行力提出我自己一些见解。 一、提高一个领导的领导力和执行力，首先得具备领导者的素质 从古自今，只要有群体的地方就会自然地产生了领导者。远 古时 期 的领导者有带 领整 个部落狩 猎 ，采 集 食 物 ，维持 生计 的义 务。随着 社会制 度 的不 断 高级化，对领导者的要求 相 应 就有所 提高了，需 要的新 型 领导者应 具有全 方位的素养 。 帝 制 时 期 ，最有权 威 ，有地位的领导应 该 是该 朝 的皇帝 。但 是有的朝 代 兴 盛 ，而 有的朝 代 衰 败 ； 有的皇 帝 在民 间是美 名 传 唱 ，而 有的皇 帝 却 是臭 名 远 扬 。原 因 不 喻 自明 。 做一个好 的领导者应 该 具有一些基 本 的素质。 首先，他 应 该 有高度 的责 任感 。一个集 体成绩 好 坏 与否 ， 可 以 完 全 取 决 于 领 导 者 对 其 的 领 导 。 领 导 者 的 决 定 直 接 影 响到 集 体 工 作 的 进 展 和 发 展 方 向 ， 一 个 优 秀 的 领 导 者 必 须 要 有高 度 的 责 任 感 。 因 为 整 个 团 体 的 命 运 就 掌 握 在 其 领 导 者 手中 ， 所 以 作 为 领 导 者 要 时 时 刻 刻 心 系 集 体 的 命 运 和 集 体 中 每一 个 成 员 的 利 益 ， 领 导 者 的 责 任 重 大 ， 肩 上 的 担 子 就 很 重 了 。 第 二 ， 领 导 者 应 该 注 重 “民 本 ”思 想 和 “人 本 ”思 想 。 领 导者 也 是 人 民 大 众 中 的 一 员 ， 来 自 于 群 众 。 哲 学 中 有 ： “从 群 众中 来 到 群 众 中 去 。 ”即 使 一 个...
