1 关于2005 年度经营利润分成办法 为使公司生产经营充满生机和活力，充分调动职工工作的积极性，改变“大锅饭”的经营模式，实行生产经营利润分成的奖励机制，重在给经营工作者创造一个大显身手的平台，鼓励职工多创收。 根据公司现行的经济体制，划分为两大经营承包团体，具体实施意见如下： 一、水处理工程 （一） 总责任人： （二） 经营承包人： 承包部门 承包人 2005 年 产值计划 年承包 利润计划 备 注 业务一部 业务二部 业务三部 业务拓展部 （三） 工程利润承包方式 1、承包工程利润计划，利润计划由公司下达。 2、工程利润：工程造价减去设计费、材料费、设备及设备制作费、运输费、安装费、施工租赁费、调试费、人头费、宣传费、税金等。 3、交通费、礼品费、差旅费、招待费，不计入工程成本。 4、工程成本计算时限，截止到水处理排放达标移交时间。 2 （ 五 ） 利 润 分 成 比 例 1、 完 成 公 司 下 达 的 年 度 产 值 计 划 ， 按 利 润 额 的 20-40%分 成 。 2、 产 值 年 利 润 计 划 每 超 10%， 提 出 部 分 分 成 加 提 2%， 每 减 10%， 减 提2%。 3、 承 包 人 利 润 提 成 ， 必 须 是 工 程 款 回 收 到 位 后 ， 方 可 提 成 。 （ 六 ） 经 营 承 包 风 险 金 1、 为 使 承 包 人 增 加 压 力 感 和 紧 迫 感 ， 月 基 本 工 资 停 发 ， 为 经 营 承 包风 险 金 。 每 月 可 在 财 务 借 固 定 生 活 费 。 2、 风 险 金 用 途 ： 当 提 成 部 分 入 不 敷 出 时 ， 用 风 险 金 抵 顶 。 3、 风 险 金 年 终 不 予 返 还 ， 同 利 润 分 成 捆 在 一 起 分 配 。 在 利 润 分 配 数额 中 包 含 风 险 金 部 分 。 4、 承 包 人 在 工 程 利 润 舂 成 之 前 ， 应 先 扣 减 公 司 垫 付 经 营 中 支 出 的 交通 费 、 礼 品 费 、 招 待 费 ， 归 还 公 司 财 务 。 （ 七 ） 技 术 设 计 部 1、 工 程 设 计 承 包 责 任 人 ： 2、 承 包 内 容 ： 工 程 设 计 质 量 3、 考 核指标： 工 程 设 计 质 量 100% 4、 考 核指标分 解： ①工 艺流程 ： 占 40%； ②设 备...
