电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

副食品、原材料应急方案

副食品、原材料应急方案_第1页
1/13
副食品、原材料应急方案_第2页
2/13
副食品、原材料应急方案_第3页
3/13
应 急 方 案 ( 一)临时任务应 急 方 案 1、 目 的 为 了 有 效 确 保 副 食 品 等 采 购 物 资 的 供 应 , 预 防 因 采 购 人 临 时 性 、紧 急 性 、 零 星 性 食 材 食 品 采 购 需 求 造 成 的 短 缺 或 不 当 等 因 素 引 起 的 意外 损 失 , 保 证 采 购 物 资 供 应 的 及 时 有 序 、 保 质 保 量 , 结 合 我 公 司 工 作实 际 制 定 本 预 案 。 2、 范 围 本 预 案 适 用 于 临 时 性 、 紧 急 性 、 零 星 性 食 材 食 品 采 购 的 供 应 , 在紧 急 情 况 下 的 预 防 及 应 急 处 理 。 3、 组 织 机 构 及 职 能 ( 1) 公 司 成 立 采 购 供 应 应 急 处 理 小 组 。 ( 2) 小 组 职 责 ①根据采 购 人 的 采 购 供 应 情 况 , 决定 是否实 施应 急 预 案 ; ②统一指挥和组 织 临 时 性 、 紧 急 性 、 零 星 性 食 材 食 品 采 购 的 应 急处 理 工 作 ; ③采 购 人 提出临 时 任务要求 等 情 况 后,确 保 无条件且在 1 小 时 内提供 副 食 品 配送服务。 4、 主要问题及 应 急 措施 序 号 临 时 问题 应 急 措施 1 食 材 供 应 不 及 时 采 购 部根据采 购 人 采 购 食 材 的 重要程度和 产 品 生 产 周 期 及 供 应 商 的 运 输 方 式 , 建立 合 理 的 安 全 库 存 量 2 库 管 对 低 于 最 低 库 存 的 产 品 及 时 报 缺 3 建 立 安 全 库 存 , 防 止 突 发 事 件 发 生 4 品 质 问 题 质 量 部 不 定 期 到 各 供 应 商 检 查 其 质 量 控制 情 况 , 防 止 因 质 量 不 合 格 造 成 的 停 线 5 主 要 食 材 开 发2 家 及 以 上 的 后 备 原 材 料采 购 供 应 商 , 并 纳 入 公 司 合 格 供 方 名 录 6 受 市 场 的 变 化 ,采购 供 应 达 不 到 生产 订 单 的 需 求 及 时 将 食 材 的 采 购 情 况 反 馈 给 公 司 领 导和 相 关 部 门 , 并 扩 大 市 场 采 购 范 围 7 制 订 供 应 商 风 险 识 别 表 , 并 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

副食品、原材料应急方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部