湖北欢乐堡迪士尼英语绩效考核管理制度1、目 的为加强对各部门绩效考核工作指导、监督与管理， 保证欢乐堡绩效考核工作顺利、有效的进行；提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，特制定本绩效考核工作管理制度。2、范 围2.1 本制度适用于欢乐堡各分校、各部门的绩效考核工作, 考核对象为公司全体员工。分为主管级、职员级、员工级。 2.2本制度同时适用于欢乐堡公司其他分校的所有人员。3、名词解释3.1 绩效考核 —— 绩效考核是指公司从上级的视角，对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。3.2 季度考核 —— 季度考核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现（工作表现主要体现对企业文化的认同和工作过程中的态度） ，重点是工作业绩的考核 。（因为采用月度考核的话，工作量太大，建议欢乐堡采用一个季度考核一次）3.3 年度考核 —— 年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现和工作能力，重点是工作能力的考核。 年度考核按自然年进行 。年度考核以季度考核为基础， 全年度综合考评 （年度考核可以和每年的第四季度考核结合起来考核，以免工作的重复） 。3.4 绩效工资 —— 职员、员工的工资都是由基本工资和绩效工资两部分组成，绩效工资占月工资的的比例因岗位等级变化而变化（级别越高个人收入就应该越和工作绩效挂钩越大） ，各职级绩效工资占工资总额的比例分别是：员工级占 10%、职员级 20%、主任级 30%。基本工资按出勤时间发放，绩效工资依据工作业绩发放。（一般来说， 一个人的工资如果是3000 元/ 月，如果是主任级，该人的工资则为基本工资2100 元，绩效工资基数为900元/ 月）4、绩效考核机构及职责划分4.1 绩效考核机构绩效考核主导部门 ：人力资源部绩效考核协助部门 ：公司各分校、各部门绩效考核小组组长 ：彭经理、高经理绩效考核小组副组长 ：人力资源部主管绩效考核小组组员 ：各分校负责人4.2 绩效考核的职责划分4.2.1 考评小组的职责4.2.1.1负责考核工作的整体组织及监督管理；4.2.1.2负责检查审核调整本分校、本部门各级考核人员的考核评分结果； 4.2.1.3负责处理本部门的关于绩效考核工作的申诉； 4.2.1.4负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚；4.2.2 部门负责人、考核人职责4.2.2.1负责帮助员工制定季度工作计划和考核标准；4.2.2.2负责所属员工的绩效考核评分；4.2.2.3负责所属员...
