技 术 管 理 工 作 规 定（ 试 行 ）目录1 总则2 技术管理体系3 各级技术管理的职责4 技术资料管理的基本规定技术资料管理的基本要求各级技术人员要建立的技术资料5 技术文件管理规定一般规定几种技术文件的特别规定6 工程设计制图的规定6.1 一般规定6.2 职责规定外委设计的规定附录 A（标准的附录）技术文件封面附录 B（标准的附录）图纸标题栏标准式样附录 C（标准的附录）图号编码规则技 术 管 理 工 作 条 例（ 试 行 ）1 总则1.1 为规范我厂的技术管理工作，使技术管理达到规范化和程序化，根据有关文件要求和我厂实际，制定本条例。1.2 技术管理工作必须坚持从严务实、一丝不苟、坚持真理、开拓创新的科学精神和团结协作、注重质量的工作作风。1.3 建立健全各项规章制度， 完善管理工作的各种原始记录是技术管理的重要内容，是搞好安全生产、提高工作效率的基础工作，各级技术人员必须努力做好。1.4 全厂所有从事技术工作的人员都应熟悉本条例并认真贯彻执行；所有负有技术管理职责的行政领导，应熟悉本条例的全部或有关部分，并督促所管辖的工程技术人员严格执行本条例。2 技术管理体系2.1 我厂技术管理体系由厂、部门（部室）、班组三级组成，在技术管理上，三者之间是领导和被领导的关系。2.2 厂级技术负责人是总工程师，技术上对厂长负责， 行政上协助生产副厂长进行生产管理。生产技术部（以下简称生技部）为本厂技术管理的职能部门，按照其职责范围要求和厂长、生产副厂长、总工程师的指示， 负责组织解决全厂重大生产技术问题，归口管理技术监督日常工作， 指挥处理日常的生产技术问题。副总工程师在总工程师的领导下，负责领导分管的技术管理工作。总工程师有事离厂时，其职责由指定的副总代理。2.3 部室技术管理的负责人是其行政一把手。部室专职工程师是其技术管理负责人的助手， 负责日常的技术管理工作， 业务上接受生技部的领导，应经常将工作情况向其技术负责人和总工程师汇报。2.4 班组的技术管理工作，设有专职工程师（或技术员）的由工程师（或技术员）负责，无专职工程师（技术员）的班组，由班长负责。在技术上，班组技术管理负责人要接受所在部室专职工程师的领导，完成他们布置的工作，并经常将工作情况向他们汇报。3 各级技术管理的职责技术管理体系通过一级对一级负责的方式，提出解决生产过程中一切技术问题的办法和方案，对生产过程实施及时有效的技术监督，为生...
