下载后可任意编辑中关村建设工程承包公司项目部管理办法12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑光彩项目部管理办法第一章:技术部管理制度第 1 节:项目测量管理办法1
1 工程测量是做好施工技术准备,确保工程质量的主要环节
项目经理部和各施工分包领导及生产、技术、质量部门都必须高度重视,严格控制各级测量放线和验线人员的上岗资质,制定岗位责任制,明确职责分工,仔细做好测量工作
2 测量放线和验线人员必须仔细对待测量工作,加强责任心
施工前,要仔细熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测工作
发现问题,及时报告;施工中,要仔细控制测量精度,做好记录;完工后,做好竣工测量
3 项目部及施工分包主管测量的技术人员必须监控测量工作的原始记录,要求施测人员必须坚持签字制度,不得随意涂改和损坏
对原始资料和测量成果资料由项目技术部妥善归档保管
4 开工前项目技术部负责接受建设单位提供的红线桩和水准标高,办理接收书面手续,对红线桩按规定做好保护,防止损坏,随即组织校测,发现问题后报建设单位讨论解决
5 测量放线必须按分公司规定的内容编制测量放线方案 , ±0
00 以下基础及地下室工程由项目技术部编制测量方案, ±0
00 以上单位工程由各施工分包编制测量方案,报项目部12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑主任工程师批准后执行,并报分公司备案
6 项目技术部负责制订”施测交查”,”内业交核””资料交接””仪器使用保管”及岗位责任等责任规章制度,加强对测量工作的管理
7 测量工作分工:甲方提供的红线桩和坐标、水准点核验、现场测量控制网(含平面主轴线和水准点),地面标高方格网,±0
00 以下测量放线均由项目质量部负责组织和主持,施工分包负责实施,项目质量部负责验线
00 以上单位工程施工由施工分包负责放线