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com中建三局工程总承包公司岗前培训制度第一章 总则第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司的概况和规章制度, 便于新进人员能尽快胜任未来的工作并遵守规定
第二条 凡新进入人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训, 其具体实施由公司人事部组织, 依据制度执行
第三条 岗前培训的内容包括以下几个方面: 1、 公司创业进展史
2、 公司业务
3、 公司组织机构
4、 公司管理制度
5、 所担任的业务工作情况, 业务知识
第四条 凡新进人员进行三至十五天岗前培训
第五条 新进人员的培训, 人事部事先安排课程表、 授课老师及工作技能考核试卷
第二章第六条 对于新进人员的岗前培训, 按工作环境与程序可分为三阶段: 1、 公司总部的培训
2、 专业部门的培训
3、 项目师徒培训
第七条 公司总部的培训须重点进行以下各项: 1、 公司概况
了解企业各部门的业务范围和工作项目
2、 介绍公司主要管理制度
3、 参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境
4、 介绍某岗位特征及如何与其它部门配合
5、 介绍相关行业法律规范、 标准以及安全知识
6、 介绍企业文化及对员工道德情操和礼仪的要求
下载后可任意编辑第八条 各专业部门的培训, 必须是专业主管亲自授课, 部门负责人要对培训内容负责
第九条 各专业部门的培训的重点在于岗位”应知””应会”培训, 其要求如下: 1、 岗位日常工作及可能的临时性业务
2、 从事未来岗位的基本知识、 技能及从事工作的基本方法
3、 时间运筹和时间管理
4、 工作任务完成综合评价
第十条 项目师徒培训即在一位专业人员的指导下, 尝试从事即将开展的工作,指导者应协助受培训者完成岗位工作,并随时指出注意事项和应改进的地方
第十一条 对于从事指导培训的人员, 公司视情况发给相应的奖金, 要求必须精益求精
