下载后可任意编辑中级经济师工商管理学习笔记第一章下载后可任意编辑 中级经济师工商管理学习笔记第一章第一章 企业战略与经营决策一、本章考情分析(重点章节)以 真题、 真题、 真题为例，关于第一章内容的考点分值分布如下： 单选多选 案例单选 多选 案例 单选多选案例第一章7分4 分 10分6 分 4 分 10分7分4分16分考情分析：单选题平均 7.3 个，多选题平均 2个，案例分析题平均 6 个，第一章在三年的考题中平均占有的分数是 22.7 分，属于重点章节。第一节 企业战略概述一、企业战略的特征与战略管理方法(一)企业战略的特征与层次企业战略定义：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和进展而作出的企业长远性、全局性的谋划。1、企业战略的特征下载后可任意编辑(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体进展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;假如环境发生了变化，企业战略要做出修改。(3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。2、企业战略的层次(常考点)(1)企业总体战略：以企业整体为讨论对象，讨论整个企业的生存和进展的基本问题。例如：多元化总战略，某企业有家电行业，房地产行业，食品行业等(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为讨论对象，讨论企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：宝洁公司有海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如：人力资源管下载后可任意编辑理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。 真题：企业战略分若干层次，具体由( ABD)组成。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业进展战略D、企业职能战略E、企业产品战略 真题：某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于(D)。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略 真题：某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业营销战略下载后可任意编辑D、企业职能战略参考答案：B解析...
