下载后可任意编辑丰田汽车招聘流程概述模板1下载后可任意编辑丰田汽车招聘流程第一阶段, 丰田公司一般会委托专业的职业招聘机构, 进行初步的甄选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料, 同时了解丰田公司的全面招聘体系, 随后填写工作申请表。1 个小时的录像能够使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解, 初步感受工作岗位的要求, 同时也是应聘人员自我评估和选择的过程, 许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。第二阶段, 评估员工的技术知识和工作潜能。一般会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试, 评估员工解决问题的能力、 学习能力、 潜能以及职业兴趣爱好。假如是技术岗位工作的应聘人员, 需要进行 6 个小时的现场实际机器和工具操作测试。应聘者经过了前两个阶段的测试, 有关资料转入丰田公司。第三阶段, 丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个 4 小时的小组讨论, 讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估, 比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组, 讨论未来几年汽车的主要特征是什么。实际问题的解决能够考察应聘者的洞察力、 灵活性和制造2下载后可任意编辑力。同样在第三阶段应聘者需要参加 5 个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中, 应聘人员需要组成项目小组, 负担起计划和管理的职能, 比如如何生产一种零配件, 人员分工、 材料采购、 资金运用、 计划管理、 生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。 第四阶段, 应聘人员需要参加 1 小时的集风光试, 分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就, 这样能够使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好, 她们以什么为荣, 什么样的事业才能使应聘员工兴奋, 更好地作出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也能够进一步了解员工的小组互动能力。 经过以上四个阶段, 员工基本上被丰田公司录用。 第五阶段, 对应聘人员进行一个 25 小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况和特别情况, 如酗酒、 药物过敏等问题。 第六阶段, 新员工需要接受 6 个月的工作表现和进展潜能评估, 新员工会接受监控、 观察、 督导等方面严密的关注和培训。 3下载后可任意编辑上海通用汽车招聘流程第一步: 简历筛选( 基本上是网上) 这一关我不...
