关于电子银行的风险与控制因特网的出现给银行提供了一个前所未有的超越现存国界的机遇国际银行业的面貌由此发生了翻天覆地的革命性变化越来越多的国际银行开始关注和瞄准电子银行业务并试图涉险进入和占领电子商务的新领域受网络技术变革、金融监管自由化和不确定的法律、规制环境等多种因素的综合影响电子银行业务给银行风险控制方面带来了挑战国际电子银行业务游戏规则的权威制定机构巴塞尔银棗行监管委员会电子银行小组(EBG)于2000年10月发布了《银行监管人面临的电子银行业务风险管理问题》的白皮书本文试图以此为参照物探讨、分析电子银行业务的风险及其控制问题以期对我国银行发展电子银行业务有所启发1一、风险分析EBG将电子银行的基本风险划分为两大类一类是电子银行发展带来的新风险另一类是电子银行本身具有的传统性银行风险1、战略和经营风险战略和经营风险是指经营决策错误、决策执行不当或对行业变化束手无策对银行的收益或资本形成现实和长远的影响战略风险是银行开展电子银行业务时面临的最重大的风险之一战略风险在属性上更加普遍和宽泛银行董事会和执行管理层所采取的战略决策都会对其他风险种类产生影响如果银行战略的规划和执行出现无效或不当飞速的技术变革激烈的同业竞争和该战略的性质都会暴露出银行的巨大风险类似的2如果管理层采取一种过于谨慎的技术跟踪战略也将使银行在一个饱和的市场或迅速巩固的市场中没有丝毫的立足之地2、运作风险运作风险是一种系统技术风险由于电子银行对技术的高度依赖性使运作风险成为最重大的风险之一运作风险来源于以下六个方面一是技术框架的合理性如果电子银行系统不能将多种业务系统进行适当的整合那么银行将由于交易处理发生的错误而暴露出重大的运作风险问题二是系统安全性开放的电子递送渠道使银行暴露在新的安全风险之下形成了新的安全风险问题三是数据完整性数据完整性是系统安全的一个重要组成部分如果银行没有建立一个有效的控制程序数