电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人事管理职位说明书

人事管理职位说明书_第1页
1/4
人事管理职位说明书_第2页
2/4
人事管理职位说明书_第3页
3/4
下载后可任意编辑人事管理职位说明书12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑职位名称: 人事管理 ( POSITION) 所在部门: 人力资源部 ( DEPT) 职位编码: 04 ( CODE) 编制日期: ( DATE) 职位概要: 集团公司范围内人员技术职称的评审与管理, 集团各单位人事的 考核, 因公出国、 出境管理, 集团内部与集团外部的来信、 来访处理。 职位职责( DUTY AND RESPONSIBLITY) 1.集团公司范围内人员的技术职称的评审与管理 4.1 集团公司年度技术职称评审制度的起草、 审定、 颁发, 并报部门开发经 理审核确定 1.2 集团公司年度技术职称工作的组织、 实施、 审定 1.3 集团公司年度晋升职称人员( 包括破格晋升职称人员) 的批阅, 并报部 门经理审核、 确定 1.4 集团公司年度晋升、 聘用职称人员文件的起草、 审定、 颁发 1.5 集团公司人员技术职称证书的办理 2.集团公司各单位人事考核 2.1 集团各单位人事考核的参加 2.2 集团各单位人事考核资料的收集、 汇总形成书面材料报部门开发经理 3.集团公司人员因公出国、 出境管理 3.1 依据国家出国、 出境管理的政策、 规章制定集团公司因公出国、 出境的管理制度 3.2 集团公司人员因公出国、 出境申请报告的审核, 并报部门开发经理确定 22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑3.3 集团公司人员因公出国、 出境手续的办理及护照的管理 3.4 集团公司人员因公出国、 出境年度的统计汇总 4.集团公司内部与外部来信、 来访的处理 4.1 集团公司内部人事来信、 来访事宜的答复 4.2 集团公司内部人事纠纷来信、 来访的沟通、 协调、 解决 4.3 集团外部来信、 来访事宜的回复 4.4 集团内部与外部来信、 来访事宜与集团总部各部门的交涉、 协商、 办理 5.其它 领导交办的其它事宜 关键绩效指标( KPI) 1.对国家及集团公司职称政策、 制度熟知程度、 执行的准确性、 办理过程中的公正、 公平、 合理性 2.对国家及集团公司因公出国、 出境政策、 制度的把握程度, 办理过程中及时性、 快速性、 高效性 3.对集团各单位人事考核材料汇总的实际性、 实效性、 有用性 4.来信、 来访工作处理的及时性、 有效性、 快捷性 任职资格( REQUIREMENT) 项目( CATEGORY) 必备要求( JUNIOR) 期望要求( SENIOR) 学历及专业要求 大学本科以上学历, 工商管理专业或人事管理专业及相关专...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人事管理职位说明书

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部