人事考核制度(一)

下载后可任意编辑人事考核制度（一）12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑人事考核制度( 一) □ 总 则 第一条 目的 (一)本规定旨在长期、 稳定、 统一和法律规范地推行人事考核工作。 (二)本规定的目的, 是要经过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力, 以及努力程度的评价, 找出并确定人才开发的方针、 政策, 改进原有的教育培训工作, 进而促进人事管理工作的公正和民主, 提高工作热情和带动生产率。 第二条 人事考核的用途 人事考核的评定结果, 将用于以下诸方面。 (一)教育培训, 自我开发。 (二)合理配置人员。 (三)晋升、 提薪。 (四)奖励。 第三条 适用范围 本规定适用者范围是”就业规则”第三条所规定的职工。然而, 下列人员除外: (一)兼职、 特约人员。 (二)连续出勤不满 6 个月者。 (三)考核期间休假停职 6 个月以上者。 第四条 用语的定义 本规定中使用的专用术语定义如下: (一)人事考核——为了实现第一条规定的目的, 以客观的事实为依据, 对成绩、 能力和努力程度, 进行有组织的观察、 分析、 评价及其程序。22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 (二)成绩考核——对职工分担的职务情况、 工作完成情况进行观察、 分析和评价。 (三)态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、 分析和评价。 (四)能力考核——经过职务工作行为, 观察、 分析和评价职工具有的能力。 (五)考核者——人事考核工作的执行人员。 (六)被考核者——接受人事考核者。 (七)考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。 □ 考核计划与执行 第五条 考核执行机构 由总务部负责人事考核的计划与执行事务。 第六条 考核者训练 (一)为了使人事考核统一、 合乎实际, 需要进行考核者训练工作。 (二)考核者训练根据要求制定训练计划, 予以实施。 第七条 考核者的原则立场 为了使人事考核能公正合理地进行, 考核者必须遵守下列各原则: (一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。 (二)必须消除对被考核者的好恶感、 同情心等偏见, 排除对上、 对下的各种顾虑, 在自己的信念基础上作出评价。 (三)不对考核期外、 以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 (四)考核者应该依据自己得出的评价结论, 对被考核者进行扬长补短的指导教育。 □ 考核的分类 第八条 人事考核的分类32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 人事考核对...