下载后可任意编辑人行道综合改造方案12024 年 4 月 19 日第二节 编制依据一、《合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段》（以下简称本工程）招标文件。二、合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段施工图。三、国家和行业现行施工验收法律规范、规程、标准、图集，以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定：1、《城市道路路基工程施工及验收法律规范》2、《市政道路工程质量检验评定标准》3、《给排水管道工程施工及验收法律规范》4、《给水排水管道工程施工及验收》5、《方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计法律规范》6、《施工现场临时用电安全技术法律规范》7、《工程测量法律规范》四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。下载后可任意编辑五、有关安全文明施工的规定；六、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件；七、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收法律规范；。第三节 工程项目管理的总体目标根据比选文件，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、 质量目标按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，将该工程建成为让业主满意的精品工程。二、 工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真认真的深化讨论，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 本工程甲方要求工期为 50 日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程施工工期定为 50 日历天。保证工程按时竣工，并交付甲方使用。三、 工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，经过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效和顺利地向前推动；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避开不必要的拆改、浪费，尽量减少和节约工程成42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。四、 安全目标公司将实行...
