下载后可任意编辑一、 目的为加强物料的安全性, 准确性, 同时也为了提高仓库人员的业务水平和自身的素养, 以及工作责任心, 确保客户的订单及时交付, 也为了提升本公司的形象和声誉, 特制订本制度
二、 适用范围 原材料仓库收料、 储存、 发料、 盘点、 入帐、 防护及人员管理全过程
三、职责仓库管理员( 仓管员) 负责物料的收料、 报检、 入库、 发料、 退料、 储存、 防护工作以及装卸、 搬运、 包装、 发货等工作四、验收及保管1、物资的验收入库1
1 物资到公司后仓管员依据清单上所列的名称、 数量进行核对、 清点, 并通知检验人员对质量检验合格后, 方可入库1
2 对入库物资核对、 清点后, 仓库数据员及时将数据输入 ERP 系统并打印完成
经仓库主管签字确认后, 数据员、 财务部各持一联做帐, 采购人员持一联做请款报销凭证
3 仓管要严格把关, 有以下情况时能够拒绝验收或入库a) 未经总经理或部门主管批准的采购物资b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资c) 与生产要求不符的采购物资d) 外包装损坏或者包装不完整的1
4 因生产急需或其它原因不能形成入库物资, 仓管员要到现场核对验收, 并及时与采购联系补填 入库单2、物资保管2
1 物资入库后, 需按不同类别、 性能、 特点和用途分类分区码放, 做下载后可任意编辑到”二齐、 三清、 四定位”
a) 二齐: 物资摆放整齐、 库容洁净整齐
b) 三清: 材料清洁、 数量清楚、 规格标识清楚
c) 四定位: 按区、 安排、 按架、 按位定位
2 仓管员对常见或每日有变动的物资要随时盘点, 若发现误差需及时找出原因并更正
3 库存信息及时呈报
对数量、 文字、 表格认真核对, 确保报表数据的准确性和可靠性
3、物资的领发3
1 仓管员凭领料人的领料单如实发货, 若领料单上组长、 部门主管或总经理未签字、 字据不
