下载后可任意编辑企业商学院企划方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑“企 业 商 学 院”组建与运作（草案纲要）22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑“企业商学院”的 组 建 与 运 作目 录 一、企业商学院的作用与意义…………………………………03二、企业商学院培训目标………………………………………03三、企业商学院培训与训练模式的流程………………………04四、企业商学院培训项目描述…………………………………05五、企业商学院的专业设置与课程……………………………06六、企业商学院的师资力量……………………………………06七、企业商学院培训项目的过程与内容………………………07八、企业商学院培训项目流程…………………………………08九、企业商学院 培训教学计划与安排……………………08十、说明…………………………………………………………08十一、附件 1：亚太工商经济（国际）讨论所说明……………0932024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑十二、附件2：项目联络人………………………………………13十三、附件3：讨论所首席高级讨论员介绍……………………14十四、附件 4：讨论所培训科目设置计划介绍表………………16 一、企业商学院的作用与意义 1、培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段2、培训是迎接新技术挑战的需要3、培训是调动员工积极性的有效方法4、培训是建立优秀组织文化的杠杆5、培训能够提高员工文化、技术素养6、培训能够促进服务质量的提高7、培训能够降低损耗和劳动力成本42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑……培训是企业进展的新动力。有些管理者错误地认为“培训是可有可无的事情，这几年企业一直未搞培训，企业还是一样照常运作”，这种观念实在可怕，当前激烈的市场竞争的关键是人才竞争，而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。由于知识爆炸和科技高速进展，每个人的知识和技能都在快速老化，而社会环境以及市场快速变化，企业员工素养的提高也就显得尤为重要。当前，管理理论家和实践家一致认为培训是一种投资，高质量的培训是一种投资回报率很高的投资。因此，培训是企业进展的新动力。 企业的持续进展需要培训。据统计，国际 500 强企业，平均寿命为 30 年左右，美国新企业 80%在第二年就宣布倒闭，中国的企业转向市场经济的时间并不长，但已感到市场经济竞争的残酷性。当前经营状况良好，并不意味着未来经营...
