下载后可任意编辑企业战略管理--建立现代企业制度的关键所在12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑浅谈企业战略管理------建立现代企业制度的关键所在企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支。以往在管理理论的进展中,反映企业某一方面的职能管理的理论------如市场营销管理,生产管理,财务管理,人力资源管理等进展较快,而反映企业全面的,战略性和方向性的整合性管理理论则显得相对比较落后。企业管理技术系统在经过 20 世纪 50 年代的长期规划,60 年代的战略规划之后,直到 70 年代,顺应时代要求的一门管理学科------战略管理才告诞生。所谓战略管理,是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。一:战略管理理论是企业管理的重中之重(一):战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论根据内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列三个不同的层次:1:管理基础。是管理中带有共性的基础理论,基本原则和基本技术。主要包括管理数学,管理经济学,管理心理学,管理原理和原则,管理组织学以及管理思想等。2:职能管理。是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产运作管理,市场营销管理,财务管理,人力资源管理,讨论与开发管理等。32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑3:战略管理。是管理理论的最高层次的管理,它不但要以管理基础和职能管理为基础,还融合了政治学,法学,社会学,经济学等方面的知识。在实际的管理活动中企业是不能分割的,它是由具有执行不同功能的部分所组成的一个统一体,在社会进步和经济进展中作为一个整体而发挥着作用。如何将企业的各个职能部分协调一致,有机地结合起来运作,就需要企业战略管理理论发挥作用。企业战略管理理论从企业整体的,全局的角度出发,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,使企业的管理工作达到整体最优的水平。(二):战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能美国学者罗伯特.卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成三个方面,即技术能力(战术能力),人际关系能力(社会能力)和思维能力(战略能力)。处于企业中不同管理层次的管理人员,对她们的上述三种能力要求是不相同的。低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人...
