下载后可任意编辑企业招聘管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑招聘管理办法1.0 目的为有效的管理公司招聘、甄选、录用、试用、转正工作,提高员工综合素养,特制定本制度2.0 招聘、甄选的原则2.1 德才兼备的原则2.2 人岗适用的原则3.0 适用范围适用于公司员工招聘、甄选、录用、试用过程的管理4.0 职责4.1 人事行政部:负责公司员工招聘、甄选、录用、试用工作。4.2 相关部门:负责对本部门用人需求的申请,对应聘人员进行面试及试用考察工作。5.0 员工招聘公司出出以下情况可进行员工招聘5.1 公司岗位编制内出现空缺,其它岗位人员无法分担或替代工作。5.2 公司因工作或业务需要新增设人员6.0 招聘渠道依据所招聘员工的条件,进行招聘成本的评估并选择合适的招聘渠道6.1 内部招聘6.2 外部招聘6.2-1 在媒体刊登招聘广告22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑6.2-2 人才市场6.2-3 网上招聘6.2-4 人力资源中介机构、猎头公司6.2-5 其它方式7.0 作业程序7.1 招聘申请及审批7.1-1 用人需求部门责任人根据部门人员需求情况提出用人申请,并填写<人才需求申请表>交人事行政部;若为岗位编制空缺,可由人事行政部直接填写<人才需求申请表>;新增岗位需提供职务说明书,经部门经理审核后连同<人才需求申请表>交人事行政部经理审核。7.1-2 人事行政部人事专员根据<人才需求申请表>核实编制、缺岗岗位、招聘人数、到岗时间、工资预算等内容,若属实,报人事行政部经理审核。7.1-3 招聘职务若为主管级以下人员(不含职员),人事行政部经理复核后交副总经理审批;若为职员、主管级以上人员或新增岗位、新增部门大批量招 人 , 人事行政部经理复核后交副总经理审批后交总经理作最终审批。7.1-4 凡公司辞退、开除人员一律不予再次录用。7.2 招聘实施前准备7.2-1 人事行政部人事专员根据审批后的<人才需求申请表>中所招聘岗位员工的任职条件,评估成本、招聘效果后选择合适招聘方式,拟定招聘计划。7.2-2 甄 选 方 式 及 安 排 ( 含 面 试 考 官 的 安 排 )32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑7.2-3 公司宣传资料等的准备。7.3 应聘信息的处理7.3-1 招聘信息发出后,人事行政部人事专员对收到的应聘资料需进行分类整理、登记,并按规定对应聘资料保密,只对相关人员公开。7.3-2 人事行政部人事专员将整理后的应聘人员的个人简历,交需求部门责任人进行筛选。7.3-3 人事行政部汇总需求部门确定的初选名单,并电...
