下载后可任意编辑企业物料仓储标准管理制度12024 年 5 月 29 日所谓物料仓储管理制度体系,是指根据物料仓储管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总,从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系
物料仓储管理制度是确保物料管理工作正常进行的坚实基础
建立物料仓储管理制度体系的思路最初来源于 IS09000 标准的管理方法
ISO9000 文件系统中的重要文件之一就是质量手册,物料仓储管理制度体系实际上就是 ISO9000 质量手册在制造企业物料管理工作中的具体应用,它清楚、明确地规定了企业进行物料仓储管理的总原则
物料仓储管理系统的构成 物料仓储管理系统是根据物料仓储管理的系统构成,汇总了指导性准则的管理制度
物料仓储系统的构成主要包括八个方面:物料分类、存量控制、成品仓储、滞料和废料、采购等五种管理和验收、仓储、物料收发等三种作业, 物料仓储管理系统的各方面都具体规定了一系列的管理目标
其中,进行物料分类管理能够将物料规划得有条不紊,存量控制使得仓储的物料所占用的资金最少,对采购回来的物料进行验收后储存进仓库,完成负责物料的领发作业
「举例」 某制造类企业为了更好地进行物料与仓储管理工作,建立了一系列规章制度来法律规范管理行为,包括企业物资消耗定额管理制度、用料预算和存量管理办法以及物料领用制度等,各项文件的具体内容如下:下载后可任意编辑 (一)企业物资消耗定额管理制度 第一条 物资消耗定额是国民经济中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据,是产品成本和经济等两种核算的基础
实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段
第二条 物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以理论计算和技术测定为主,以经验估量和统计分析为辅来制订最经济、合理的消耗定额
