下载后可任意编辑企业集团财务管理作业 1 答案一、 单项选择题1、 B 2、 C 3、 B 4、 A 5、 B 6、 A 7、 C 8、 B 9、 D 10、 B二、 多项选择题1、 ABC 2、 BE 3、 BCD 4、 BCE 5、 BCD 6、 CE 7、 ABCD 8、 ABCDE 9、 ABCE 10、 BCD三、 推断题1、 对 2、 错 3、 错 4、 对 5、 对 6、 对 7、 对 8、 对 9、 错 10、 对四、 理论要点题1、 请对金融控股型企业集团进行优劣分析。答: 从母公司角度, 金融控股型企业集团的优势主要体现在: ( 1) 资本控制资源能力的放大( 2) 收益相对较高( 3) 风险分散下载后可任意编辑 金融控股型企业集团的劣势也非常明显, 主要表现在: ( 1) 税负较重( 2) 高杠杆性( 3) ”金字塔”风险2、 企业集团组建所需有的优势有哪些? 答: ( 1) 资本及融资优势( 2) 产品设计、 生产、 服务或营销网络等方面的资源优势( 3) 管理能力与管理优势3、 企业集团组织结构有哪些类型? 各有什么优缺点? 答: 一、 U 型结构优点: ( 1) 总部管理所有业务( 2) 简化控制机构改革( 3) 明确的责任分工( 4) 职能部门垂直管理缺点: ( 1) 总部管理层负担重下载后可任意编辑( 2) 容易忽视战略问题( 3) 难以处理多元化业务( 4) 职能部门的协作比较困难二、 M 型结构优点: ( 1) 产品或业务领域明确( 2) 便于衡量各分部绩效( 3) 利于集团总部关注战略( 4) 总部强化集中服务缺点: ( 1) 各分部间存在利益冲突( 2) 管理成本、 协调成本高( 3) 分部规模可能太大而不利于控制三、 H 型结构优点: ( 1) 总部管理费用较低( 2) 可弥补亏损子公司损失( 3) 总部风险分散下载后可任意编辑( 4) 总部可自由运营子公司( 5) 便于实施和分权管理缺点: ( 1) 不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业( 2) 业务缺乏协同性( 3) 难以集中控制4、 分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答: 一、 集权式财务管理体制优点: ( 1) 集团总部统一决策( 2) 最大限度的发挥企业集团财务资源优势( 3) 有利于发挥总公司管理缺点: ( 1) 决策风险( 2) 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性( 3) 降低应变能力二、 分权式财务管理优点: ( 1) 有利于调动下属成员单位的管理积极性下载后可任意编辑( 2) 具有较强的市场应对能力和管理弹性( 3) 总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点:...
