下载后可任意编辑《信用管理》期末复习资料 .5一、 考试题型1． 单项选择题( 10×1 分=10 分) 2． 多项选择题( 5×2 分=10 分) 3． 是非题 ( 10×1 分=10 分) 4． 简答题( 4 题, 共 28 分) 5． 计算题( 2 题, 共 20 分) 6． 举例分析题题( 10 分) 7. 案例分析 ( 12 分) 二、 单选、 多选见网上课堂每章自测题三、 计算题复习要求见网上课堂”计算题格式及答案以及新补充的计算题( 见下面例题) ” 计算题: 计算过程写在表格旁边空白处, 小数点按要求位数保留。 1.不同信用条件方案决策 P160--163 2.收帐政策评价与比较 P164 3.是否采纳延长客户信用期限 补充计算题公式: 1．平均余额=( 年赊销额/360) ×平均收账天数(即 DSO)2．维持赊销业务所需资金=平均余额×变动成本率3．机会成本=所需资金×资金成本率=平均余额×变动成本率×资金成本率下载后可任意编辑=( 年赊销额/360) ×DSO×变动成本率×资金成本率4．变动成本=年赊销额×变动成本率5．坏帐损失=年赊销额×坏账率6.日赊销额=年赊销额/3607. 边际收益净值＝增加的边际收益-增加的边际成本补充的计算题格式要求1.某公司以往授予客户的信用期限是30天, 企业平均年信用赊销额为200 万元。根据企业生产现状和市场环境, 公司决定进一步扩大赊销规模和降低产品库存量, 并提出延长客户信用期限至45天的想法。根据以往的经验和对销售收入的预测, 延长信用期限后赊销额将增加到320 万元, 应收账款的管理成本将在现有的2万元的基础上增加15%, 坏账损失率估量可能由1%增长到2%, 当前的国债投资的年利率为7%(不考虑变动成本率), 以往企业销售的毛利率为16％, 试决策企业是否采纳延长客户信用期限至45天的想法? 计算要求: ①增加的边际收益②增加的边际成本③增加的边际收益净值④结论 ( 小数点保留0.1) 答案: ①增加的边际收益＝( 320-200) *16%=19.2 万元②计算边际成本: 增加的管理成本＝2*15%= 0.3 万元下载后可任意编辑增加的机会成本=( 320/360) *45*7%-( 200/360) *30*7%=2.8-1.2=1.6万元增加的坏账损失＝320*2%-200*1%=4.4 万元增加的边际成本=0.3+1.6+4.4=6.3③计算边际收益净值: 边际收益净值＝19.2-6.3=12.9 万元④结论: 向客户发放45 天的信用期限能够使企业增加12.9 万元的利润, 因此应采纳该想法 2.某公司当前授予客户的信用期限是60天, 企业平均年信用赊销额为400万元。根据企业生产...
