公司培训管理规定模板VIP专享

下载后可任意编辑公司培训管理规定模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.0总则1.1 为法律规范管理,建立和完善的人才培训体系与标准,根据公司人力资源管理政策,制定本规定。1.2 人力资源中心全面负责公司培训管理,市场管理部人力资源科具体实施。1.3 适用范围:本规定适用于市场管理部全体员工,不含总部外派人员和美容护肤顾问。2.0培训分类2.1根据培训实施阶段分为职前培训、在职培训。2.1.1 职前培训:新员工入职前培训和员工调岗前培训。2.1.2 在职培训:员工在职期间培训。2.2在职培训根据培训的方式分为内训、外训。2.2.1 内训2.2.1.1 由内部讲师在公司内部开展的培训。2.2.1.2 以书面及音像材料或读书会等方式开展的培训。2.2.2 外训2.2.2.1 聘请外部专业人士或管理专家开展的培训。2.2.2.2 参加培训公司公开课程培训。3.0培训的组织实施3.1职前培训3.1.1 职前培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、工作环境介绍、产品知识以及岗位职责与工作流程等。3.1.1.1 员工入职须对上述内容进行全面培训。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.1.1.2 员工岗位调动须由调入方对新岗位工作环境、岗位职责、工作流程及内部管理法律规范等方面内容进行培训。3.1.2 人力资源科每月集中组织一次不少于 8 小时的新员工入职培训,在员工上岗前单独进行不少于 2 个小时的培训。3.1.3 员工职前培训,须填写<职前培训确认书>(格式见 SZ2 01),并在培训结束后进行考试,考试合格方可上岗。3.2在职培训3.2.1 外训的组织实施3.2.1.1根据工作需要市场管理部可申请外训,填具<外训申请单>(格式见 SZ 02),报营销中心及人力资源中心审核,总经理助理审批后方可执行。3.2.1.2参加培训公司公开课程培训的费用(包括:学费、交通费、食宿费等因培训发生的所有费用)在 元以上(含 元),须与公司签订<培训合约>(格式见 SZ2 03)。3.2.1.3凡参加外训的员工,应在培训结束后 5 个工作日内,填写<外训调查表>(格式见 SZ2 04),经人力资源科确认,报总经理审核。3.2.1.4参加外训的员工须于培训结束后,在部门内部进行转训。3.2.2 内训的组织实施3.2.2.1公司级内训:由人力资源中心根据工作需要组织实施的各类培训,具体由人力资源中心负责,市场管理部人力资源科配合进行。3.2.2.2市管部级培训:由人力资源科根据年度内部培训计划及工作需要,每季度组织专题培训不少于一次,每次培训不少于 4 小时。3.2.2.3部门/市场级内训:由各部门/市场组织实...