关于商品混凝土质量控制管理办法总结历年各项目商品混凝土存在质量问题的因果,结合公司的实际情况,根据公司“精细化”管理年的具体要求
为精细管理途径,重点把控环节,把商品混凝土质量控制分为:商混考察选用环节、商混进场检查环节、浇筑养护环节、试块加工送检环节、回弹验收环节和成品保护环节
并在以上环节中加强对商混管理突显“精”和“细”,特草拟此办法
一、商混考察选用环节公司项目相对分散,运距相对较远,不可能使用相对满意的同一家商混
各项目结合实际应在开复工前,经公司统一部署对工程所在区域的商混站进行系统考察
要求公司由生产、经营和项目部组成考察小组对三家以上商混进行实地考察,重点考察商混站资质等级,试验、生产、技术和运输能力,运距和运输路线交通状况,同类工程商混供用经验,砂、石、水泥和外加剂的选择和近两年有无因商混质量的投诉事件等
择优选择资质等级高,生产技术和运输能力强,有同类工程供用经验和价格适中的商混供用站
重点把控:原材料的选用,考察小组应对选定的商混供用站用于本工程的砂、石子、水泥和水做定期不定期的抽查
在抽查过程中发现不合格的原材料坚决拒绝使用,要求供用站做出书面说明必要时做出赔偿
在供用期间要求商混站派专人到现场检查商混浇筑质量状态,协助解决商混现场不良状况,及时反馈商混站调整配合比直至满足需要
二、商混进场检查环节各项目混凝土浇筑前必须进行开盘鉴定
对于本批次混凝土必须符合现场施工需要的配合比,设计强度,浇筑部位应和商混供用单相符合
项目部必须提前24小时将商混需用量和设计强度报商混站,提前1小时通知其开盘
运至现场商混不得长时间积压,商混运输车要始终保持运转
重点把控:对于进场商混应逐车对其坍落度检测,对于塌落度不合格的商混坚决退回
商混出场超过3小时的不得进场,配合比和强度等级与开盘报告不符的不得进场
泵车或地泵安放位置应合理,泵1送管道布设科学并对其提前做好测