1．运输方案 一、编制说明 本公司通过对该项目的了解以及到现场实地考察，确定运输方式需通过路运的方式，运输路程较远，运输过程较为复杂，中途可变性因素较多。为保证本项目有计划、有步骤、安全顺利进行，综合考虑运输成本，结合现场特点，为用最快的速度、最佳的效益来完成本次运输任务，特编制本方案。 二、运输方案设计原则 1、 安全可靠性:安全可靠是运输方案的首要原则，为此在吊运装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失； 2、经济适用性:为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，公司对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的运输产品，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性； 3、可操作性:在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备 ，对各 种 可能 出 现的风 险 进行科学评 估 ，确保产品装载、运输、卸装等作业能够 顺利展 开 ，以此建 立 本方案的可操作性； 4、高 效迅 速性:由 于 本项目运输质 量 要求 高 、现场路况 较为复杂等情 况 ，因此调 动 最适用的产品、人 员 ，结合我 公司操作类 似 项目的成功 经验 ，保证按 照 双 方既 定的施工 方案及相关 规 定执 行运输操作，高 效完成运输任务。 三 、运输组 织 方案 1、运输组 织 设计 为了安全、优质 、按 时 完成运输任务，成立 专 门 的运输部 门 ，作为本公 1 司的一个机构代表公司行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保在运输作业过程中处于受控状态。 2、 运输作业组织措施 为了安全、优质、按时完成产品运输任务，本公司在运输前成立运输部门，运输部作为公司的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保产品在运输作业过程中处于受控状态。 公司指定专人担任部门经理。 运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在装卸、运输作业过程中相互配合，前后衔接。 ◆ 部门职责 部门经理 负责审批运输方案及其它计划； 对作业人员、产品、作业环境、资金等实施全方位管理和控制， 组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使工程质量始终处 部门经理 部门...
