1 北市区妇幼保健院绩效考核方案 为充分调动妇幼保健院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经领导班子研究决定，特制订北市区妇幼保健院绩效考核方案。 一、考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进卫生院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适 当 拉 开差 距 的原则。 二、考核主体 北市区妇幼保健院绩效考核领导小 组 依 据 《 北市区医疗机构 绩效考核方案》、《 北市区医疗机构 岗位职责》 对 各岗位人员进行考核。考虑 到不 同 岗位风险 、责任 、兼职等 因 素 确 定岗位系 数 为： 公共卫生岗0.12，管理岗0.12，信 息 岗0.11，妇幼保健岗0.115，收款 岗0.11。 三、考核方法和程序 职工本人按照 考核标 准 进行自评，在 每 周 一早 会布 置 下 周工作的同 时，要求 每 个 职工书 面汇 报 对 上周 岗位职责及 布 置 的工作任 务完 成 的情况，对 照 方案进行自我评分评级。北市区乡2 卫 生 院 绩 效 考 核 领 导 小 组 根 据 自 评 结 果 对 照 考 核 标 准 ， 通 过 调阅 资 料 、 实 地 查 看 、 现 场 问 卷 调 查 等 方 式 ， 每 月 初 对 上 月 份 工作 情 况 进 行 考 核 。 四、绩效工资的计算 1、 基 础 性 绩 效 工 资 部 分 依 据 《 北 市 区 公 共 卫 生 与 基 层 医 疗卫 生 事 业 单 位 实 施 绩 效 工 资 办 法 》 执 行 。 2、 奖 励 性 绩 效 工 资 部 分 用 于 考 核 不 同 岗 位 风 险 、 责 任 、 兼职 等 情 况 。 为 卫 生 院 当 月 收 支 结 余 的 50%。 奖 励 性 绩 效 工 资 实 行预 决 算 制 度 。 绩 效 工 资 核 算 表 所 列 奖 励 性 绩 效 工 资 数 额 为 财 务经 办 员 预 算 的...
