产品检验规程1、技质部负责按照产品标准和公司确认的三确认”现场管理法编制《产品检验规程》，并按产品检验规程实施监视和测量；三确认”现场管理法即：员工在现场生产过程中要做到：a)“确认上道工序产品的加工质量”
b)“确认本工序加工的技术工艺要求和加工质量”c)“确认交付到下道工序的完成品质量”
员工既是操作者又是检验员，将质量责任制完全落实到每个员工肩上，保证每一道工序在生产制造过程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，将事后控制转变为事前预防、事中控制、事后总结的管理模式，实现“不良品流转率为零”的工序质量控制目标
通过引入“下道工序是上道工序的顾客”的市场概念，把顾客满意度贯穿于质量管理的全过程
2、技质部负责按产品工艺流程设置监控点实施监控并做好记录
3、技质部专职检验员负责在三确认的基础上实施过程产品的抽验和产成品的检验
原辅材料做到不不合格的材料不投产，不合格的制品不转序，不合格的制品不生产，不合格的成品不入库
要及时发现异常，迅速处理，防止扩大损失
二、加强工艺管理生产技术部门应加强工艺管理，要不断提高工艺质量，强化工艺纪律，要做好工艺指令的控制，工艺更改的控制，特殊工艺的控制，不合格品的控制和工艺状态的验证工作，使生产过程处于稳定的控制状态，从根本上减少和消灭废品、次品
三、严格实施三检制1、自检：由操作者自己按照质量标准对自己的加工对象在生产过程中进行控制把关
并根据工艺指令要求检验合格后签字确认后，送交本班次负责人检验签字
2、互检：生产作业中要严格实行下道工序接到上道工序的制品时应检查上道工序的质量是否合格方能继续作业
生产作业时由本部门生产负责人对加工者的制品随时进行抽样检查
3、总检：由品管部门的专职检验员进行总体把关进行检查
（1）对于批量较大，工艺简单，不易出问题的，实行抽样检查制
（2）对于原料特殊，价格昂贵，加工难度大，易出问题的质量
